候選人之所以對于拋來的橄欖枝拒絕，主要有以下三大類考慮在：
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第一類：客戶&崗位考慮
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主要是針對獵頭顧問提供的機會，往往存在以下六種情況：
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1. 候選人接觸過或正在接觸中；
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2. 對客戶缺少客觀、詳細、全面的了解，存在認知上的偏差；
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3. 對崗位不了解或信息有偏差；
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4. 對提供的客戶/職位不感興趣；
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5. 推薦崗位不匹配，如產品、崗位、工作內容、級別等；
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6. 其它相關（如親屬同一公司、在公司任職過等）
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第二類：候選人相關的20種可能考慮
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雖然每個候選人的情況不同，但根據這些年的實踐總結，發現與候選人自身相關的因素，至少有以下這20種可能。
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1. 在公司時間比較久，5年、8年、10年以上；
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2. 老板的親戚、親信；
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3. 公司死忠粉、高度認同公司的企業文化；
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4. 領導或上級帶過來的；
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5. 在公司有股份；
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6. 剛升職加薪／剛接到offer／剛換工作；
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7. 項目未結束／自己剛組建團隊；
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8. 個人在公司處于發展上升期；
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9. 合同沒到期、有契約精神；
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10. 性格保守，追求安逸，害怕跳出舒適圈，不敢跳槽；
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11. 超高端人選，年薪300、500萬，會對90%的獵頭說不考慮機會；
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12. 不方便：在開會、在上班、旁邊有領導等；
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13. 看機會通過人脈，不通過獵頭；
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14. 觀望狀態，不著急看機會；
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15. 有競業禁止協議，不看特定公司的機會；
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16. 目前公司離家很近；
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17. 等年終獎金分紅；
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18. 對外面市場機會不了解，比較謹慎，剛接觸的時候不考慮，多次接觸后可能會考慮；
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19. 懷孕的／剛生完孩子／老婆準備生孩子／要帶孩子的／家庭有變故；
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20. 年齡比較大、即將或已經退休。
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第三類：顧問考慮
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除了候選人自身的原因，獵頭顧問的表現也將直接影響候選人對工作機會的態度。候選人表示不看機會，如果從顧問的身上找原因，通常有以下幾點常見的因素，需要我們注意和提升。
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1. 初次溝通，跟顧問沒有建立信任關系；
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2. 覺得與別的獵頭顧問一樣，沒有體現突出優勢、專業度及職業度；
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3. 顧問對客戶及崗位介紹不清楚，缺乏顧問式的高度概括和總結，甚至溝通啰嗦，半天說不到點子上；
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4. 顧問對候選人不了解，導致候選人不愿意繼續溝通下去，比如顧問問人選，目前在哪家公司，做什么崗位；
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5. 經常接獵頭電話，對獵頭反感；
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6. 有專門合作的、信任的獵頭。
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