獵頭公司分享：職場成功的5條黃金寶典，掌握了受益終生
一、聽話，能夠有效的執行是最好的老師
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總結起來就是聽話&出活。
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聽領導的話，踏實工作，認真執行，一方面可以積累經驗，另一方面可以獲得上司賞識。
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大多數人剛踏入職場，或者剛加入一家企業，一般都是積極肯干的，甚至任勞任怨。久了之后就會覺得自己付出沒有得到足夠的回報，于是就開始四處抱怨，甚至磨洋工。這樣的狀態出來之后自己也沒啥感覺，因為感覺自己已經讀過了安全期，久了就會被領導嫌棄，被同事嫌棄。
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于是換一家單位，開始新的周期和循環，樂此不疲，呵呵。
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從角色認知的角度看，任何一個職位都是上級的替身，都是因為領導忙不過來了，才招聘過來替領導工作的，如果上級領導能有時間和精力，一般不會多用人，因為老板不允許。從這個覺度看，聽話，出活是職場的第一法則，否則，要你何用？！
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二、維護好同級、上級的合作關系
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彼得德魯克說過，一個好的方案只能占到工作成功的15%，85%的成功的依靠是溝通。
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如此可見，維護好上下級關系，維護好平級的良性溝通的重要性。
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維護上下級關系也叫管理好自己的上級，如果能把上級的工作都幫他做好了，讓上級對你養成依賴心理，是最佳的上下級氛圍。同時也會讓自己的工作價值最大化！
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同事的關系是跨部門工作或者項目順利開展的前提，如果一個部門經理在企業內沒有一個私交比較好的朋友，處處樹敵，從老板的角度看，是不是也很為難啊。是換他呢換他呢換他呢，，，，
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三、敢于主動承擔大家都不愿意做的工作
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遇到事情，特別是困難的事情要有勇于承擔的意識、責任和能力。如果遇到榮譽就搶，見到責任就躲，有個3次，基本上在本企業、本部門你會喪失個人的信譽和名聲的。
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大家都不愿意承擔的工作被你承擔了，久了之后領導會對你另眼相看，同時，同事們對你也會口服心服。
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也要注意：大家都不愿意承擔的工作，一定要有風險，做成但之前，也要評價一下風險，別作愣頭青。
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四、效率第一
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有的時候，領導需要的是工作效率，而不是完美。當今的企業處處強調執行力，其核心還是要求部門和員工能夠迅速地把事情執行到位，特別是在互聯網企業紛紛搶地盤的今天，慢了只有死路一條。
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領導最需要的是把事情執行完畢，而不是前思后想，為了追求完美結果，耽誤時機。
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五、主動加班，為自己加班
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現在的世道，好些互聯網企業都是996。而一些二三線的企業基本上都是12個小時，兩班倒。
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這種現象在一線城市，大家就會不斷地抱怨、吐槽，因為工作占用了自己大量的個人時間，待遇貌似也沒有得到有效的改善。
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因為大家看到的是當下的投入產出比，而沒有計算人生的投入產出比。體育項目上有10000小時定律，我想這個定律同樣適合職場，同樣的工作，如果能在較短的時間內加班加點的練熟煉精，那么是不是也意味著提前獲得更高的技能呢？
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經理人如果把加班當做自己迅速提升個人技能，工作閱歷的有效途徑，就會把加班有被動投入變成主動的產出。工作效果、精神面貌、個人收獲是完全不一樣的。
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