1，把蛋糕做大
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我們曾在客戶公司相遇，
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我們曾先后聯系同一個CDD，
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我們曾在HR面前分別為自己的人爭取，
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我們曾主動或被動地在各種場合證明自己比對方更優秀更應該被選中！
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……
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這樣針鋒相對的我們，是什么關系呢？
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當然是競爭對手！
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所以，在認識Mark之前，你如果跟我說，
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某一天，我們這些人會心平靜氣的坐著一起，吃著東西聊天，毫無避忌地說自家公司管理的痛點分享成功的經驗…
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我一定認為你是沒睡醒著天方夜譚！
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同行的競爭是什么？
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同行的競爭是人性的競爭！
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是在森林里咱倆一起被熊追趕的時候心里想的只要能跑過對方就行的信念！
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人當然有很多的劣根性，但是也正是因為了解這些黑暗以后而能用理智選擇光明的我們，才使得一代代人類完成更高級的進化。
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所以面對這種殺敵一千自傷八百的惡性競爭，要怎么解決？
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如果這是一碗不喝就會餓死的粥，
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當然會激起“我要說能喝最好，但如若喝不上，別人也別想喝”的lose-lose，
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但是如果粥有兩碗三碗四碗五碗…
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每一個人都不會餓死呢？
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我們會一起活下來，
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會做蛋糕燉排骨吃羊腿，
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會從物質文明進化到精神文明！
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這就是把蛋糕做大的意義。
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2，授人以漁
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我是畢業就入行做獵頭的，年紀不大，卻也算是個老兵了。
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之所以敢辭職出來自己做獨立顧問，
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之所以2017年的計劃里BUG滿滿也仍心存摧枯拉朽的豪氣，
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之所以坐在Mark旁邊也沒有什么想提問，
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就是因為在做單的流程上，
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跟Mark學到很多干貨，
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沒有遇到過的問題也有解決的思路，
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所以才無所畏懼呀！
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按理說，
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作為自大狂眼高于頂的酸腐老文青的我，
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是不會因為這種原因就服氣一個人的。
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畢竟，
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我是在自我改進學習提升的路上，
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向各種人學會了各種技能跟思路，
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為什么我會特別尤其地佩服VC？！
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因為VC做到的，
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是我沒做過而且從來不曾想過要做的事情：
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我們為什么要在2017年1月14日18點，
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放棄做其他任何事情的可能，
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聚集在北一起？
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因為這個人！
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之前也有吐槽過，獵頭是個好行業，是在中國被做壞了，還舉了保險行業的例子來比較。所以面對這個做壞了的行業，我想到的，就是自己要做一個好獵頭。
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VC做了什么？
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他從回款冠軍的獵頭（and so on，介紹VC的牛逼史足夠再開一篇單聊的）轉行做了培訓，毫不吝惜地把做單技巧分享出來還怕大家學不會天天耳提面命，帶各種行業大咖給我們講課，帶我們見識更多更厲害的行業牛人（我的偶像就是那個年度回款1200萬的大神?。。瓋H僅是這樣嗎？當然不！
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他給了我們一種向心力，
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使得原本競爭的人開始互相學習共同進步，
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開始在更大的范圍里，
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使得我們做壞的行業慢慢好起來。
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我給VC一個定義，VC給了我們這個行業一個更高的標準，使得大家都有了更高的追求，而不再是跟身邊的人互相不服氣。
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在做這件事的VC，不僅是因為顏值高聲音好有影響力，用VC的話來說，是使命感。
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VC做出了更大的蛋糕，
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是一個學醫治病的魯迅變成了寫文救國的魯迅。
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3，所有的相遇，都是生命中的驚喜
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三個小時過得飛快，總是感覺沒有聊夠的就要散場了。
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可是，無論是夜間的寒冷，還是擁擠的交通，這場聚會到最后，放在每個人的記憶里再回想起來的，大概還都是溫暖跟動力。
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我想，Mark一定是希望，我們也都有自己的使命感，能成為更好的獵頭，帶動更多的人來規范操作，來使得我們這個行業變得更好。
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