rpo招聘分享：教研產品的 內容總監怎樣才能做好？
根據公司市場定位，輸出針對適合3-12歲英文在線學習課程。
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1）專業教研團隊：管理150人團隊，包含教研總監，視覺總監，團隊包含教研團隊，視覺團隊，部分產品團隊，內容輸出，包含教育內容，產品內容，宣傳內容等，1年半時間，輸出2500節-3000節課程。
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2）優質口碑：輸出課程在客戶及業內均有良好口碑，月活可達到67%，日活可達到30%-35%。
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在線外教小班課遇到瓶頸時，推出大班課直播壁壘突破方案并組建項目教研團隊。
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1）在平臺上第一款體系課產品。內容包含體系標準建立，標準化考試建立，教材設計，課程產品設計，C端設計以及價格體系建立。
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2）首次嘗試跨學科，或者叫融合型課程，以及推流模型，協調教研，視覺，產品，開發多方資源，設計并落地50+節課，成功實驗并落地推流模型。
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3）設計并落地課程，成功實驗并落地產品邏輯，總計設計并落地超過1000節平行課程，經歷大迭代4次，小迭代13次，10個月內從0到單月2500萬+的GMV。
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4）平臺上第一個體系型課程。同時實驗多教室互動的模型，在3個月內從0設計一個低認知成本的爆款課程，上線24小時銷售15000套，上線48小時銷售6萬+套，成功落地多教室交互、部分解決網絡孤島的問題。
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從0建立教研團隊，搭建教學體系，制定課件生產流程，以及外籍教師在線培訓并制定管理制度。
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1）從0組建教研團隊至20人，搭建課程教學體系，形成原創教材，1年內上線600節課程。
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2)與大學建立合作關系，甄選優質師資，包含在校學生、教授等100+名。
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