乾坤獵頭談陌生人社交,探探C輪融資達3200萬美金
陌生人社交早已有之，探探的特色又是什么？現如今，這樣的社交模式仍舊有強大的發展空間嗎？
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乾坤獵頭的資深顧問Mark說道，本次投資談談的DST投資過陌陌，在國外也投資了Facebook以及Twitter、Snapchat和WhatsApp等，看來非常青睞社交行業，而談談不同于其他社交APP的特色是，主打“看臉”，你只需根據附近人照片的第一印象來左右滑動標記“喜歡”和“不喜歡”向左滑錯過，向右滑喜歡，只有雙方都選擇了喜歡，才能開始實時聊天。
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而正因為這樣簡單快捷的方式，同時具備趣味性，讓用戶可以主導自己的約會，屏蔽了社交活動之外的騷擾，因此才能得到用戶的歡迎，日活從00增長到了250萬，前景不錯。
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但同時也該注意，正如樓主所說，陌生人社交產品眾多，有國外大牛，更有上市企業陌陌，以及一眾后起之秀，同時，陌生人社交面臨著為微信等熟人社交作嫁衣裳的尷尬局面，的確市場空間大，但真正能留存下來的強者可能不多。
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乾坤獵頭的地產顧問Gary分析，絕對的細分市場，超精準的約炮定位。
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這類APP的瓶頸還是在于對未來的商業模式的探索上。
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目前的互聯網或者移動互聯網，已經逐漸的開始形成一個虛擬的社會，雖然還不完整。
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我個人對一個體系或者社會是否成型的定義，是這個體系或者社會是否有了自我的進化能力。
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比如我們人類社會，整個社會是智慧生物嗎？看怎么定義了，但是毫無疑問，我們的社會是有自我進化能力的。
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現在互諒網里很多的平臺型的企業，比如天貓京東，早就有了自我進化的能力。
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在這種情況下，就會產生分工和天量的信息流，現在就可以結論，還是以天貓和京東為例，沒有任何一個人能夠了解這兩個平臺的所有領域和規則。
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就像我們現實會有法學專業和律師這樣專門研究游戲規則的職業一樣。
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這種社會進化的下一步，必定是細分領域的崛起。
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這兩天腦子里忽然有一種比較大膽的假設，差不多十年前，格力當時因為受不了國美的霸王條款，毅然決定退出國美賣場，走自己零售的道路，最后的結果大家知道了。
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現在線上的環境何其相似，那會不會有在行業內的一線大佬哪天說我不和京東玩了，我自己出來做我自己的零售網站和平臺？
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有可能，因為社會的消費習慣已經改變；現在人們腦子里是網上購物，而不是京東或者天貓購物；消費者的信任已經從某個平臺，擴張到了整個互聯網。
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說回探探。
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任何的領域的大玩家一定是綜合性的，比如社交APP，微信是和綜合性的平臺，滿足的是全方位的需求。
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探探作為一個細分領域的精耕者，沒有問題；
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但這種模式是有瓶頸的；
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個人看法，這種APP從使用者的角度來說，他是會在意有多少人用這種APP的；絕對不能太多，閾值是多少不確定；
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那當用戶突破這個閾值的時候，馬上就會變成和微信等大哥們的直接競爭，這時候就全是劣勢了。
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到底采取一種什么樣的商業模式能夠有盈利？能夠解決這樣的困局？
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現在沒有很成熟的解決方案，但是相信人類的智慧是無限的。
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乾坤獵頭的互聯網顧問Lisa表示，更看好興趣類的社交群的APP，能更好與有相同愛好的人來做交流比與陌生人單一的交流軟件更好，而且日后的營銷更好定位.現在大多數人都是心靈上的空虛，并不是想與所有的陌生人交流更喜歡與一些有相同愛好，俗話說得好物以類聚.
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乾坤獵頭的金融顧問Amand講到，不要一提到社交平臺，大家都噴。大家是下載過，體驗過，還是有看過人家的主頁啊？
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人家細分市場做的和不錯，迎合了小弟弟小妹妹們的躁動和不安分。這個叫做精細化定位，存在就有價值。一個企業能否擴大，不光是產品的問題，和運營和團隊和管理都有關系。
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起碼人家做到了。資本市場，沒有什么傻瓜。
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雖然本人過了躁動期，但是還是要保持一顆悶騷的心嘛。
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