1.人才市場很難看到人才流動
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一般來說，這些稀有人才都是高度專業化的，有豐富的工作經驗，不擔心工作。這類人才通常只同意在朋友、親戚和熟人的介紹以及獵頭企業的推薦后才能找到新工作。這類人才很難主動聯系企業，企業很難找到這些稀有的、特殊的人才。你只能選擇一家獵頭公司來尋找他們。
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2.需要非常稀缺工作崗位的企業
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招聘優秀人才并最終將重要任務交給他們需要很長時間。對于一個快速發展的新對象和新業務，公司的商業計劃確定不會被競爭對手發現，企業急需高端人才。也許你需要的人正在獵頭公司等待你的訂單！
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3.需要定位一家高水平的公司
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一頭獅子牽著一群羊可以打敗一群獅子牽著一群羊，這充分說明了領導力量的重要性。高端人才的定位一般企業難以把握，需要慎重選擇。企業往往陷入用人難、懷疑用人難的困境，這更令人痛心。通過對獵頭企業的選擇和人員的深入研究，就足以解決這些問題。
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4.無法開設招聘崗位的企業
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獵頭公司的業務流程只對企業中心的領導負責，可以很好地避免公司內部的矛盾。因此，一些職位在未來沒有離開，因為公開招聘可能會造成當前的不穩定（其他意外情況）。也有可能通過公開招聘無法找到比當前職位更好的候選人，這將導致選擇當前職位的候選人。
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5.需要引進外地人才的企業
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為了確保我們了解人并充分利用他們，我們最好選擇一家值得信賴的獵頭企業來做這件事。
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6.經過多次公開招聘，各種招聘渠道已經枯竭，但無法招聘到合適的人才和企業。
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