我跟很多創業者、人力同行聊，他們會說我們其實絕大多數系統都不適用，為什么會都不適用，這個我特別有感觸。
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其實你看，我們曉得我們到底需求什么系統，我們需求一個人才庫，人才庫是ATS招聘管理系統里面的中心功用，我們這個人才庫其實可能跟其他的還不太一樣，我們其實可能還需求一個CRM， 對候選人關系做管理，各種保溫、各種邀約、各種跟進……
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除此之外，我們還特別需求的是外呼和錄音功用，我們要做行為管理，我們要改良邀約過程里面每個細節。
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還有就是私域運營，私域運營得需求SCRM，這樣才干更好地輔助我們去運營。
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其實，即使我們采購四個系統，這四個系統也是完整割裂的，沒有打通，這個事還是沒法用。所以其實關于RPO企業的確是沒有一個好的系統。
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我把整個人力招聘管理系統做了一個分類，一共是三類：
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第一類是HR SAAS，這也是我們市面上最多的系統，以北森、大易、MOKA為代表的，這類系統主要是給甲方用的。
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第二類系統也是比擬多的，獵頭系統，重點是在候選人尋訪以及 pipeline的管理。
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第三類就是RPO系統，專注在批量招聘、批量招聘管理包括人效提升。
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主要是這三類。這三個方向都是招聘管理系統，它們的共性是招聘指標整合、簡歷解析、這些都一樣，包括報表，包括人才庫。
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不一樣的是：甲方系統和整個RPO系統的共性是供給商的管理；HR系統和整個獵頭系統的共性是背調和測評；RPO系統和獵頭系統的共性是行為管理。
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所以，這也就比擬好解釋為什么絕大多數系統都不適用。
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RPO系統的代表，目前我們來看，市場上只要君獵網這一家，君獵網是專注于整個RPO業務場景下的招聘管理系統。
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