想必這是很多職場人想問的一個問題，大家心目中的答案也有很多。
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但是，假如說要找一個本錢最低、奏效最快的辦法，答案就是“工作匯報”。為什么這么說？
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“在職場，你做了什么固然重要，但領導以為你做了什么更重要”，工作匯報就是讓領導曉得你做了什么最關鍵的途徑。
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同樣80分的事，匯報得好，在領導心里可能加到90分。匯報得不好，領導心里可能減成60分。
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匯報工作不是讓你把你工作中遇到的難題一股腦地拋給你的領導，永遠帶著你的處理計劃去匯報。
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時辰記住你的領導是一個決策者，所以盡量讓他做選擇題而不是問答題。想象一下假如你是領導，你的下屬總是給你跑出一大堆的問題而沒有處理計劃，你會不會覺得你付給他的工資都白費了呢？
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在匯報工作前，你需求針對工作中呈現的問題在本人的心中有一個以至多個處理計劃。無論你的計劃有沒有被采用，這最少展示了你對工作的認真和嚴謹。
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假如沒有被采用，在領導給出詳細處理計劃后和你的計劃做一個比照，下一次不就自然就曉得處理思緒應該往哪個方向走了嗎?
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想在職場上混得風生水起，有出色的工作才能只是其中一個小小的要素，擅長抓住機遇向領導匯報成果，學會察言觀色和換位考慮，順應并配合領導的工作作風，做一個聰明的下屬，你就一定會比同齡人更快的取得提升時機。
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