1、數據驅動，合作共贏：依托數據助力全方位招聘
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自客戶團隊項目啟動初期直至結束，乾坤獵頭RPO項目顧問全流程參與團隊招聘搭建過程，深度融入客戶內部。
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乾坤獵頭RPO項目顧問全流程參與客戶招聘會議，對接品牌經理參與面試全流程，對用人規范有全方位的明晰認知。乾坤獵頭RPO項目顧問依據明晰的人才畫像，依托智能人才系統和可視化項目管理平臺，構成數據閉環，提升項目管理效率，保證項目托付質量，賦能業務開展。
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2、術業有專攻: 專業專注的招聘管家團隊
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精密化管理的托付團隊是一個項目勝利托付的第一要素：職能劃分，把關細節，成熟透明的團隊協作制度，打造KA管理形式下的一站式對接，多團隊協同托付效勞形式，進步客戶稱心度。
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依托招聘方案合理配置乾坤獵頭RPO項目顧問，注重細節把控，精密到日、半周、周的托付方案跟進。
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3、全流程數據監控
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公司內部以高效托付為終極目的，在共同目的下，跨團隊協作構成共贏認識。
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A. 乾坤獵頭RPO項目顧問聚力，精準引薦，高效輸出
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乾坤獵頭RPO項目顧問細分行業、區域和團隊深耕，人才資源積聚深沉。跨團隊輔佐項目，深度發掘人才庫，精準引薦，加快崗位推進速度。
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B. 流程數據全程監控
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項目以周度、月度、季度為反應節點定期停止數據匯總和剖析，及時和客戶部門復盤，發現招聘流程中存在的問題，及時反應，溝通處理計劃，共同處理艱難，確保在商定時間節點完成招聘任務，確保項目質量，進步客戶效勞稱心度。
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4、勝利結果
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月度崗位關閉率：90%。
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均勻招聘周期：24天，最短到崗時間11天， 保質期經過率到達89%。
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客戶稱心度高，在合同簽署職位根底上不時提供新職位需求，加速企業招聘運轉。
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