1、積極適應在線招聘，真正“走出去”，以實際行動吸引人才
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在線招聘對各機構和人員的行為習慣和工作方式產生了深刻影響。為了趕超落后的進程，更好地開展人才招聘工作，我們應該積極轉變觀念，積極適應在線招聘。具體而言，各單位應加強布局，利用互聯網便捷、新穎、直觀的優勢，在招聘前期準備、招聘過程中的考試、溝通和招聘持續跟進中，增加互聯網工具應用，如前期調研中的職位空缺實時統計分析、招聘需求發布和宣傳的全網直播、遠程在線筆試、招聘考試中的云視頻面試等。將招聘范圍擴大到全省、全國乃至全世界，積極及時地溝通反饋最新職位空缺、人員匹配和招聘到位，真正“走出去”，以實際行動吸引人才
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2、豐富和拓展招聘手段，選擇和采用合適的招聘方式“篩選”渠道
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每個組織都有其固有的招聘手段和方法。隨著時代的進步和技術的發展，合適的“篩選”方式應運而生"要利用渠道,豐富,拓展和補充現有的手段和方法。并非所有tiktok技術都完全適用于組織。但例如，企業的招聘需求被釋放。與傳統的展銷公告相比，企業內部網站發布招聘后信息，微信公眾號官方賬號、朋友圈、今日頭條、小聲視頻發布。它的傳播范圍和持久影響確實比傳統方式要好。機構應客觀評價上述渠道的優缺點，選擇和采用合適的“篩選”渠道，豐富和拓展自身的招聘手段，實現渠道的補充整合和有效整合
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3、對目標群體進行分類分析，確定核心吸引點，準確表達
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目前，互聯網工具眾多多樣，但受眾范圍和表達方式不同。例如，微信受到所有年齡段的廣泛青睞。官方賬號和朋友圈主要是書面的和動態的H5。小火山視頻被年輕人和老年人廣泛使用。Tiktok是短視頻的一個新功能，特別是針對新的行業員工。人力資源和社會保障及招聘直播平臺主要面向人力資源市場供需雙方。它們是集中的，目標明確。適合大中型院校批量招聘中高端人才或基礎業務人員。組織應在充分了解每種互聯網工具的功能和受眾的基礎上，對自身優勢和目標群體進行分類分析，深入探索能夠有效展示核心競爭優勢的表達方式，避免盲目追求冷門人氣。我們不僅要在目標人群的平臺和關注點上下功夫，快速準確地吸引他們的眼球，更要有效表達該崗位的就業需求，展現其核心競爭力和吸引力，吸引并成功招聘到符合組織要求的人才。
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