獵頭找人，不是簡單的找到人，不能一概而論，而是可以分為幾重境界。
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1、境界一，找到人。
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所謂“找到人”，只要我們有了候選人的名字和聯系方式，就算是找到了。你通過電話，或者微信，能夠觸達到對方，讓對方知曉你的意圖，是這一重境界的基本含義。
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互聯網時代，發達的通訊手段，讓“找到人”變得比原來要簡單許多。獵頭手中都有各式各樣的通訊錄，不管是多老還是多新，上面都陳列著無數的人名和電話，只要電話是通的，找到人的境界就算是達到了。其他如脈脈、LinkedIn、微信、簡歷庫等等，都可以讓你輕易地觸達到你想要找到的人。但獵頭公司都知道，這種“找到”和“觸達”往往什么都不意味著，僅僅是萬里長征第一步，要想完成推薦、面試和成單，就還要往下進階。
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2、境界二，勾搭上。
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候選人接到你的電話，看了你發的郵件，給出自己的簡歷，并同意了你的推薦，答應去面試，這表明你們之間建立了初步的信任，算是“勾搭上了”。
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但這種信任的基礎是很薄弱的，他很有可能答應的面試臨時變卦了，放了你的鴿子，讓你在客戶那邊無法交代，客戶也會因此質疑你對于候選人的掌控力；又或者，也推薦了，也面試了，面試也過了，Offer也發了，但候選人拒了，讓你所有的努力都徒勞無功。我們就有一個小伙伴，2018年達成了另類的“百萬顧問”——被Turn Down的Offer有一百萬。
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由此可見，僅僅有“勾搭上”還是遠遠不夠的，我們還要往下進階。
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3、境界三，勾搭住。
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這一重境界主要是指獵頭公司對于候選人在職業選擇上的影響力。我們無法求全責備地要求候選人完全聽從你的建議，但他至少可以考慮你的意見，采信你的某些分析和行業信息行業數據。
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#候選人典型的語境有#
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A、我該怎么跟對方提薪資要求？
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B、離職不好提啊，你有啥主意？
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C、我手里還有三個Offer，你幫我分析分析該咋選？
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D、這樣的經濟大環境，我去創業公司好不好？
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E、對方好像給不到VP的Title，我該強求嗎？
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F、你幫我了解一下對方的老大到底是個什么風格？
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G、這個商業模式靠譜嗎？我咋覺得有點懸呢？
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H、等等等等.........
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乃至于入職之后，候選人如果還能時不時地跟你探討他工作中遇到的一些問題，這個獵頭就是一個職業顧問了，和候選人之間也是一種朋友兼工作的關系。這就是“勾搭住”這重境界的基本含義。
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我有一個多年的朋友，在他長達25年的職場生涯中，除了第一份工作是自己找的外，后面的5次換職，都是通過一個獵頭完成的。那天我們算了一下，光是在這一個候選人身上，賺到的獵頭費就超過150萬了。當然，我這個朋友比較貴，賣起來比較值。
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