最近，整個團隊在加班加點做項目。外部的人，突然跳出來，吵著要下一期的時間表。問題的是，連第一期還沒做完，談何第二期？！
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加班，依然讓人很心累。突然間冒出來，這么一個人，整個團隊都是很受影響。作為一個團隊的靈魂人物，只能強行抵抗，為大家保駕護航。
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吵吵鬧鬧的人，整天要這要那，就是一個長不大的孩子
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細細分析，我們會發現她整天在那邊吵吵鬧鬧，要這要那。但是，真的靜下來，跟她談論她要什么，又說不上什么。
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我：能明確一下你要的東西嗎？
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她：就一句話可以說明。你只要給我就行。
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我：可是，我們沒有資源，怎么做？
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她：我不管。
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我：這個東西都沒有圖片，怎么判斷？
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她：我不管。
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我：........
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她：我不管，我已經說的很明確了。
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我：這個，真的明確嗎？
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跟孩子是不是很類似？
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任性，按照自己的想法；
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自我需求不明確；
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不敢承擔自己的責任；
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哄“小孩”是職場最危險的事情
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首先，哄“小孩”只會助長他們的嬌氣。你可以這次哄騙她高興。下次，遇到事情，她還是會找到你來鬧。事情會越陷越深。
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其次，哄“小孩”，給自己職場埋下不定時的炸彈。他們只是像個小孩子，但是，并不傻。你哄騙“小孩”，可能在短暫時間上，處理掉情緒。但是，到了你承諾的時間點，無法完成。“小孩”可是會變非常兇殘的。職場，就是森林，弱肉強食！
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我們要保護好自己，最重要的一點就是不要輕易承諾！
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然后，哄“小孩”，你真的出于真心嗎？！我想，謊話說多，自己都會覺得自己很傻。你可以哄騙別人，真的能騙到自己嗎？工作已經很辛苦了，為啥還要逆著自己的真心呢？人生要坦蕩蕩，不就是一份工作呢？
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最后，哄“小孩”，會給別人樹立差的榜樣。我們不能避免職場上又不好的人。但是，哄“小孩”，會讓其他辛苦的人看到會喊奶的孩子有奶喝的印象。那么，大家都去喊，誰來干活呢？
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總而言之，如果你是一個leader，請不要哄“小孩”。
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樹立自己的邊界，對于別人很重要
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我們都是知道邊界很重要，幫助我們保護自己。越過界限，我們就不會做的。
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但是，更為重要的是，對于別人更為重要。
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小孩，最大的特征是，挑戰別人的邊界。不會按照別人的規則規定來做事。往往把事情弄砸。
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因此，樹立你自己的邊界，就是教育“小孩”，在這邊是有規則的。你需要按照這個規則來跟我相處。這是非常有用的。
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跟正常的孩子一樣，教導他們學會這些東西， 成長。
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如果可以，放棄跟“孩子”的合作
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我們的生命有限，時間有限。把時間浪費在那些美好的事情上。跟這群“小屁孩”合作，是不斷制造麻煩和處理麻煩之間交換。因此，我們還是真心想讓自己變得更好，就是找對更好的人
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遠離“小屁孩”！！
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我堅守我的底線，我想選擇我自己的生活！
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