Mark是一枚資深的北京互聯網獵頭。周一無疑是忙碌的一天。上午先去了中關村，要和一家B輪創業公司的創始人和高管團隊開會，探討一系列總監職位的需求和供給問題。會開的很盡興也很長，甲方團隊很開放，大家談了很多的想法，比如商業模式、團隊文化、C輪之前的核心業務取向，Mark也就該職位的市場分布、融入方式、核心招聘要點和難點、目標公司等給出了自己的專業意見。雙方很快在具體問題上達成了一致，乃至有兩個職位的幾個目標候選人清單都出來了。中午將至，Mark婉言謝絕了甲方的留飯，因為馬上還要趕到CBD去見一家上市公司的產品高級總監，留給他的時間并不多。
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一點趕到，顯然沒有時間吃飯了，立即開談。北京獵頭和這個人的溝通無關職位，無關招聘。Mark要在下個禮拜組個沙龍，都是各大公司的產品中層經理，都說16年是互聯網公司資本緊縮的一年，所以商業化無疑是今年各家公司關注的重點。Mark組的這個局，是想和大家討論一下今年市場上各種商業化變現的可能，以及人才市場會由此發生哪些變化。和這位高管的溝通，是想請他去做個分享。Mark心想：認識他已經有3年了，大家平時溝通不算少，有關單位的變動、機會的選擇、團隊的梳理等等，這位總監都會問問Mark的意見，今天他應該會給這個面子。
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結果一聊，時間就沒邊了，從一點一直聊到了4點，很給力，下周分享的提綱和細節幾乎全部搞定。Mark匆匆吃了幾口面包，回復了幾條信息和郵件。馬上就迎著開始擁堵的帝都東三環去往望京，晚上6點，是一個候選人的晚餐約定。
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候選人有點絮絮叨叨，聽完他對于領導、同事、平臺、項目、收入、家庭狀況的各種吐槽，Mark才正式進入了自己的環節，分析跳槽利弊，規劃可能的方向，幾家目標公司的詳細解讀，談判Offer的技巧傳遞等等。候選人答應回去認真地思考一下，Mark判斷問題不大。
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8點，Mark起身趕往雍和宮糖果，一個哥們兒給約了幾個女碼農一起K歌，對于Mark來講，有點半工作半休閑的性質。女碼農，該是怎樣一群人呢？Mark暗自想了一會兒，“該給他們多點幾瓶酒”。
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12點，微醺的Mark終于可以把自己扔到床上。這是他對自己進行”北京獵頭模式改革”的第354天。短信“叮”地響了一聲，“95588提示：********公司匯給你的獎金款******元已到賬，當前余額是******元。”半夢半醒的Mark腦子里閃了一下：嗯，成果還不錯。（具體數字就不透露了，免得拉仇恨。）
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