北京知名獵頭公司乾坤獵頭近來新招入了十幾名企業的資深HR，而獵馬在與他們的探討中，不禁為他們感到慶幸，慶幸他們來到了乾坤獵頭公司，慶幸他們對自己的未來有了突破，但同時也在為企業的HR有著擔憂，擔憂的主要就是，他們的路，到底在何方？
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通常，一個盡力作業的HR辦理者首要受益的是視野開闊，可以有更多的時機接觸到最新最前沿的辦理理念和辦理常識，是辦理常識的榜首受益人。一起，HR辦理者的工刁難其本身本質請求很高。HR人員的交流規模，上至公司老總，下到一般職工，內與組織各個功能部分，外與辦理咨詢公司、訓練組織等。其業務規模，除了本身的職工招聘、薪酬福利、績效考核、職位計劃、訓練等功能外，還請求了解組織的公司文化、戰略計劃、業務流程和勞作法規等范疇。因而，獵頭公司認為HR辦理者的歸納本質通常是比較高的，否則將很難擔任。
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HR的開展遠景雖好，但必定要思考本身所在的層次和閱歷。要根據HR層次，尋覓最佳方位。比方，在有的公司里，HR只擔任基礎人事作業；有的公司HR部分歸于中高檔辦理，制定績效考核等作業；在有些大公司，HR即是高層辦理，從事人力資源整合，參加公司決策等重大作業。
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詳細到HR部分內部人員來說，并不是一切的HR人員都是招聘司理、訓練司理、人力資源總監等，很多人都還僅僅一般的部分職工，做著很多簡單的基礎性作業。關于這些職位比較低的人來說，首要要思考的事情是學習HR的業務常識、積累豐厚的作業閱歷、進一步進步本身本質和中心才能，在此基礎上再計劃本身的作業生涯，將會事半功倍。通常情況下，HR助理通過1～2年的訓練就能變成專員。在中型公司中，3～5年一個專員就能生長為司理。
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而關于現已是HR司理級的辦理人員來說，怎么使自個的作業開展再進一步，錦上添花呢？方才談到，HR人員的開展遠景適當廣大，詳細的作業生涯知名獵頭公司歸納為以下幾個方向。
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方向一 公司高層或作業司理人
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水往低處流，人往高處走。杰出的作業渠道和豐厚的作業閱歷，加之HR辦理者拔尖的自己本質，使他們的視野更開闊，思維更具有全局性、前瞻性，也天經地義變成公司高層的候選對象。很多在公司里做HR辦理者的人員以為，“變成公司決策層或許作業司理人”是他們盡力作業的動力源泉。
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而在別的人眼里，HR辦理者豐厚的與人打交道的閱歷和履歷，在有了機會以后更簡單掌握和習慣，所以HR辦理者可以做作業司理人，而且更有實踐閱歷和履歷。事實上，很多公司的行政副總、董事長秘書等副總級高層人物都身世于HR。
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方向二 轉行到業務部分
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有的HR人員，雖然對公司內部各個崗位的責任一目了然，但在辦理、交流上常感受力不從心。而且，很多老板似乎把人力資源部分當成一種鋪排，和公司中心部分相比地位很低。這種條件下，假如覺得作業開展呈現“瓶頸”時，無妨換個思路思考一下，輪崗或是轉部分。HR人員由于比較了解各個職位的作業內容，可以進入公司別的的業務部分，從事一些辦理作業。當然，轉行的條件是，要具有必定的業務部分專業常識。
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方向三 變成辦理咨詢師
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跟著國內辦理咨詢作業的迅速開展，HR人員開展也呈現了別的一條路子，即是當HR辦理者在積累了必定的閱歷以后，憑借自個豐厚的履歷和實踐閱歷，轉向從事專業咨詢作業，為公司供給辦理診斷咨詢。以公司作業閱歷為依托，咨詢會更有底氣，而且有可操作性，也簡單得到公司的認可。當然，要從事咨詢作業，對各種辦理事例必須很了解，特別是要有自個一套杰出的、可操作的解決辦法。一起，最佳有著著名公司的作業布景和較高的學歷。
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方向四 做訓練師
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在公司日益重視訓練的今日，跟著國內公司訓練市場的升溫文火爆，訓練師現已被視為“金領”般的作業。但要變成訓練師，進入門檻還是比較高的。首要，你最佳具有國外留學閱歷或國內名牌大學碩士以上的學歷；其次，最佳有著聞名外企或大型公司的作業閱歷，如做過中高層辦理人員更佳；第三，要有豐厚的訓練閱歷和有關作業成績（比方給某某公司做過訓練）；第四，有杰出的交流才能和談鋒；第五，在某一范疇具有自個共同的見地或行之有效的解決方案（這通常是變成高檔訓練師最主要的一點）。
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方向五 變成專業人士
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人力資源辦理包含了很多范疇，如：職工招聘、績效考核、薪資辦理、公司訓練、人力資源計劃、公司文化建設、高績效團隊辦理、交流辦理等等，這些都可以聯系自個的特長、愛好開展變成自個的特長。不過，要變成某一行的專家就必須要做得滿足專業。比方，專業獵頭。HR辦理者在公司的人事辦理中積累了豐厚的招聘閱歷和用人常識，培育自個的共同用人理念和招聘眼光，一個出路即是到獵頭公司做獵頭作業。使用自個在人力資源界的關系，及對某一作業人才需求的了解，可逐步形成某方面的專業獵頭。
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方向六 常識辦理總監
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假如說從HR辦理者到業務部分、公司辦理咨詢師是“平穩過渡”，那么有一種作業更具挑戰性，即常識辦理總監。這個職位賦予HR辦理者更多的內在、更多的功能，它將涉及更廣的規模和更寬的開展路途。
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到時，HR辦理者不僅是個辦理專家，更是一個常識專家，具有豐厚的作業常識和專業常識，經濟、政治、法令、互聯網，包羅萬象，人力資源部也會是一個常識庫，進行信息和常識的收存、分發，隨時給各個部分供給有關信息和常識。當然，現在這還僅僅一個趨勢，但可以信任，跟著時代的開展和HR辦理者作業的盡力，這必定是一個更有出路的作業。
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當然以上六個方向僅是筆者自己的觀點，HR從業者將來的開展遠景通常與自己本身的意愿尋求有關，上述方向不見得是全面的、肯定的，僅以此文希望HR對本身從事的作業可以定制方針，有所計劃。
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