1、從老板的興趣點思考問題，了解老板的決策心理。
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在決策中，最重要的是要考慮到公司的利益和發展。最終決策者必須把資源交給能夠給公司帶來更高價值的人。
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因此，為了給老板提供資源，必須明確老板在目前的項目中，最重要的關注點是什么？你最想要的結果是什么，它的價值是什么？在充分了解老板的需求后，滿足他的需求。供給與需求的匹配程度越高，獲得資源的可能性就越大。
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因此，小編建議工作場所的人要了解老板的決策心理，滿足老板的價值期望，不能寫在有抱負的臉上，沒有老板都會愿意利用自己的資源來達到自私的目的。
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2、用思想、方法和資源。
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沈陽一家制藥公司的營銷經理劉曉華曾希望老板能在第二季度增加一些營銷預算，以緩解銷售下滑。他的第一個請求被老板堅決拒絕了。
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起初，她覺得她的老板很古怪，但后來她意識到，這是因為她的營銷思想不明確，缺乏足夠的吸引力和執行營銷計劃，老板自然沒有信心的資源來支持。
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任何時候從老板那里得到資源，不僅讓他知道預期的結果和可以轉換的價值，而且讓他知道如何使用資源，實現承諾。
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雖然每個人都為公司工作，但每個老板在分配資源時，都不會對自己的資源感興趣，所以他們并不完全依靠員工的空頭支票。只有讓老板看到解決問題的方法或實現目標的途徑，他才會更有信心把資源交給你。
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3、考慮最壞的結果，準備采取措施消除老板的疑慮。
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每個老板決定是否支持下屬的資源，不僅要考慮自己能掙到什么，還要考慮自己的風險。風險越高，老板就越擔心，甚至可能拒絕。因此，許多人不能成功地從老板那里獲得資源，事實上，這并不一定是一個不夠好的計劃，而是因為它不能讓老板放心。
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因此，小編指出，雇主在規劃你的資源時，不僅要考慮你的計劃和想法以及回報的價值，還要做好風險評估，考慮到最壞的結果，給予相應的對策，最大限度地消除雇主的顧慮。
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4.學會展示有價值的結果。
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現在，千里之外有許多人才和馬匹。如果你想找到一條更好的路，馬必須尖叫。因此，任何想進入工作場所的人，都必須學會打破沉默、扭曲、害羞，學會展示自己。但在表現上的失誤，也無法得到老板的信任和認可。像工作場所的小孟一樣，她想在工作之初就學會工作技能，努力向老板展示自己在某個工作場所的“前輩”的指導，開始在朋友圈子里學習加班，并在工作報告中與自己一起付出勞動努力。?
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但最終的結果是，由于他們的過度表現，浮出水面，使他們成為不存在的人，很難成為老板的反感。?
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小扁認為，任何工作都不是不難的，沒有額外的努力不行。在老板眼里，他可能會為你的工作付出代價，但你要努力工作，努力贏得老板的認可。這更像是敲詐老板的流氓。?
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雇主只欣賞和信任那些能產生高價值的人。因此，你需要向你的老板展示結果的價值，而不是努力工作和努力。雇主將評估你的能力和價值觀的結果，并將以此為基礎來決定你的資源是否會在未來交付。
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