1、加快速度搶工，手頭上有訂單的抓緊突擊，集中優勢兵力，如果員工不夠就再加緊招聘，時間拖的越長變數就越大。上半年做好了數據，下半年就不會慌張，也不用考慮減員增效的問題。保持公司良好的運營狀態。為迎接大年做人才儲備。
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2、轉變思路，保持BD客戶不斷檔。至少要保證每名顧問有2-3家優質客戶在手，如果沒有，就要保持BD不斷檔，每日或每周拿出專門的時間去BD新客戶，不能夠因為訂單質量差而影響公司的整體業績。
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3、管理者不僅要低頭走路，更要抬頭看天。多做市場調研，與同行或外界不同行業的人交流，發覺新行業、新趨勢，拓寬拓展客戶渠道的方式，比如采用短視頻或新媒體進行公司宣傳。樹立行業良好口碑，找到自己的優勢，做專而精的獵頭公司，擴大自己的護城河。
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當然，也不要看到GDP下調就感覺到焦慮，中國依然走在經濟發展的道路上，用鄧公的話說，要堅持黨的基本路線保持100年不變。
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“中國共產黨在社會主義初級階段的基本路線是：領導和團結全國各族人民，以經濟建設為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放，自力更生，艱苦創業，為把我國建設成為富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國而奮斗。”
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起碼在我們這代人的有生之年是大概率追求經濟發展為中心的，作為獵頭這個行業又是不可缺少的一環，所以，切勿庸人自擾。看看現在有些發達國家的gdp增速是0甚至是負數，照樣還是有獵頭公司的存在嘛。
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所以，如果今年百萬獵頭的目標如果不能實現，那就放到明年，后年，堅持百萬獵頭顧問目標100年不動搖。
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