自我評價：
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16年職業生涯，資深市場部負責人，擅長全職能板塊規劃以及管理；
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致力于跨界資源整合與商業化探索，不斷迭代優質資源與人脈；
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擅長發揮多年外企經驗利用外企的標準化流程融合中國企業的本土特征梳理建立精準合適的管理流程。快速融入公司文化善于管理團隊，有多年戰略規劃經驗；
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擅長針對不同客戶畫像定制對應的品牌營銷策略以及內容管理；
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結合傳統行業以及互聯網行業營銷方式針對線上線下的營銷體系整體規劃，把控，執行，評測效果，提升ROI；
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擅長以數據分析結果定期更新對應的營銷策略以達到公司的戰略目標；
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具有創新，開拓精神，與各個相關行業媒體，協會保持著良好的關系。
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工作經歷：
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某互聯網公司（2018.10 - 至今, 3年3個月），市場總監。
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任職高級市場總監，將公司提升至行業第一水平
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1.針對行業品牌美譽度不高，通過品牌建設，品牌研究，品牌調研（品牌全方位市場調研，品牌創意，品牌廣告制作，品牌視頻制作）使得行業品牌美譽度提高30個百分點。
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2.重新定位公司品牌，根據最新的品牌定位定制品牌戰略以及品牌核心價值的提煉。
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3.針對營銷策略不清晰，整合3個市場部板塊的指責，通過整合營銷（數字化營銷和線下營銷相結合）提高營銷板塊效能，順利拓展化工，水泥行業等協會，并簽訂戰略合作計劃，協同拓展pipeline中top 30客戶，并且達成訂單。通過單體產品營銷實現目標達成70%。
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4.針對市場成本高，通過提高數字化營銷比例，營銷手段以及途徑使得營銷成本下降30%，通過增加高ROI投放渠道，以及對新增已有的投放渠道有效的評估，3個月內將leads成本減少一半，并且leads數量增加一倍。例如：行業內合作平臺，TMK渠道，抖音，快手等
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5.全面負責公司市場部的工作，以及四個單項運營板塊工作：
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a)負責公司品牌BD工作（2B的速食、汽車、餐飲、政府關系等成功案例）；化工、水泥等行業通過行業協會，政府職能部門以及核心媒體的深入合作引流核心目標客戶；
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b)負責公司市場戰略規劃，制定事業部的市場總體工作計劃，綜合管理市場推廣、渠道管理、品牌、公關、活動等方面的具體方向和實施方案；
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c)組織和監督實施年度市場營銷計劃，負責產銷協調
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d)進行市場調研與分析，研究同行、業界發展狀況，定期進行市場預測及情報分析，為公司決策提供依據
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6.重新建立完善市場部工作流程以及制度規范，建立統一的VI標準，保證品牌輸出一致性，提高品牌美譽度
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7.公司品牌方向：確定全年合作方式以及合作計劃，負責品牌管理、媒介投放、廣告投放計劃的制定，市場推廣費用預算及市場部全年整體財務預算制定、控制以及通過閉環管理投放結果完善激勵考核制度
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8.輿情策略制定以及檢測管控。
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9.針對目標客戶不清晰，組織了市場調研，提出了pipeline管理制度。實現目標客戶導向，深度挖掘合租伙伴潛力。梳理B2B業務模式，將占公司業務百分之八十以上。
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10.管理市場團隊，并對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導市場部預算以及費用控制。
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