獵頭人才推薦 某基金醫養產業平臺 人力副總裁 70萬
自我評價：
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具有商業思維、決策行動力、專業應用、應對復雜環境以及策略思考能力強的人選
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具有6年以上產融結合/實業公司投后管理經營，項目超過50個。對企業經營管理有穿透性認識，善于發現企業管理問題，提出發展性工作建議或方案
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具備與CEO及高管團隊對話能力，并對其有一定影響力，識別投后企業高級管理人才，熟練搭建兩級管理班子（班子成員、研發技術團隊，覆蓋全國200個城市）尤其擅長創新型業務；
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對醫療、養老、地產行業與企業戰略有深刻認識，善于理解戰略制定背后股東、管理層各方訴求，善于發現戰略制定和實施過程中存在的問題，并提出解決方案，躬身入局下場實操，保證實施結果。
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獵選優質醫療、地產產業鏈人才，完成基金產業投資平臺+醫療平臺+平臺的核心團隊搭建，；針對人力資本增值，在人崗匹配度提高至62%；啟動人才賦能加速器策略，使得人才成長速度環比快一倍；人效提升人均產出環比提高；
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個人有從事業低谷爬起到高峰的經歷，個性皮實、專注，通透，擅長應對復雜客戶需求，抗壓能力強。
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工作經歷：
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某產業基金醫養產業平臺（2017.07 - 至今, 3年10個月），人力副總裁。
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根據集團戰略目標，整合人才資源，完成獵聘跨金融、醫療和地產三大領域的人才，完成產業投資平臺+醫療研發平臺+建造公司平臺的核心團隊搭建。從最初始的不到10人創始團隊, 半年時間內隊伍擴張到接近300人, 并支持投并購額超過35億的業務戰略。
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組織頂層設計包括總部, 平臺公司、合資公司架構的設計、治理、授權的體系建立, 核心崗位人員的激勵到位, （三級）激勵機制的原則目的和方案的設計。
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大中臺業務的建立
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了解業務部門戰略，對業務進行組織診斷，為業務部門的戰略落地提供建議、規劃并參與實施
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為組織發展提供人力資源支持，定期進行組織盤點，在招聘、培訓、績效考核、薪酬、員工關系等方面為業務部門提供有效的解決方案并實施；
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在業務部門內推動公司層面的變革，負責完善業務部門人力資源的制度、流程、體系；提升人力資源運作效率。
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