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雖然近年來中國獵頭行業(yè)得到蓬勃發(fā)展，但與歐美國家獵頭業(yè)已有半個多世紀的發(fā)展歷史相比，我國獵頭行業(yè)目前仍存在很多如下問題：
?????1.國內企業(yè)認同度不高。現(xiàn)在獵頭公司的客戶大多仍是外資或合資企業(yè)，而民營企業(yè)和國企所占的比例卻很少。雖然國內企業(yè)對中高層人才極其渴求，也希望通過獵頭公司為其獵取人才，但大多數(shù)仍對獵頭公司表示懷疑，不愿按規(guī)范簽訂合同，不愿支付預付金，使操作規(guī)范的獵頭公司難以為其開展業(yè)務。
?????2.獵頭顧問素質差。在獵頭行業(yè)成熟的國家，獵頭顧問是由曾在某行業(yè)身居高位，對行業(yè)有深刻認識，有豐富的管理經驗和社會閱歷的行業(yè)精英。進入獵頭界后便以該行業(yè)的行家和人力資源專家雙重優(yōu)勢提供服務。而國內獵頭行業(yè)因起步晚，一般獵頭顧問在其他行業(yè)也只有三五年的從業(yè)經驗甚至更少，造成獵頭顧問對行業(yè)的了解不透徹，在人才搜索方面敏銳度低，這都嚴重影響了獵頭行業(yè)的發(fā)展。
?????3.行業(yè)準入門檻低。幾個人，幾臺電腦就可以組成一個獵頭公司。而這種小作坊模式的企業(yè)為用人企業(yè)獵才時隨意性大，對職位未經過深入理解就推薦人才，對人才的評估也過于粗糙。這些缺乏職業(yè)操守和專業(yè)度的小公司造成了獵頭市場秩序混亂，良莠不齊。
?????激烈的競爭和自身條件的不足，嚴重制約著中國獵頭行業(yè)的優(yōu)勢發(fā)揮和一些正規(guī)的專業(yè)獵頭公司的運營和發(fā)展。如何去消除獵頭行業(yè)的弊端，也成了獵頭人需要思考的問題。
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