在人力資源行業工作多年的相關人士，最近幫一位已經離職的CEO朋友發簡歷給了2位知名
獵頭公司的朋友，但是多日未有回應，繼續追問才了解，對方 說暫時沒有合適的職位。
“這正顯示了目前獵頭行業的短視。”在他看來，需要的時候去找候選人，不需要的時候不搭理，這或許是與其他咨詢行業相比，獵頭行業不受足夠尊重的重要原因。
實際上，“花足夠多的時間和精力去了解候選人及其職業目標，候選人能夠感受到顧問對他們真誠的尊重和關心，關系和信任得以長期建立。”華德士(Robert Walters)中國區董事總經理楊璇波在中國
獵頭與招聘外包產業（上海）高峰論壇上表示。
從企業的角度，理光（中國）投資有限公司人力資源及行政部總經理華偉慶認為，獵頭只有更多了解候選人和所服務企業，前者包括簡歷背后的故事，包括人品誠信、業績貢獻、專業能力、職業發展目標、應聘動機等等，后者包括其文化、發展戰略和計劃、人才觀、人際關系、經營狀況、真實需求等，才能確認該候選人是否適合該企業的該職位。
但與獵頭打過多年交道的他卻發現，“目前有些獵頭對職位挑肥揀瘦、缺乏伙伴意識、對企業需求把握不足。”
而隨著歐債危機、美國危機的發展，候選人流動也越來越慢，傳導到國際、國內人才市場的表現是，主要獵頭公司增速都在下降，特別在2012年第一季度末、第二季度初，都受到不同程度的沖擊，市場明顯放緩，訂單銳減，業務縮水兩至三成。
數據顯示，國際上主要獵頭和招聘公司 的營業增長近年來形勢都不樂觀，有的增長率從30%、40%降低到個位數，甚至是負數。
在中國，由于獵頭企業60%~70%的客戶還是以外資企業為主，其總部已經“著火”了，在中國很難有更多的人才計劃。一位獵頭這樣認為，“隨著中國GDP未來越來越趨于平穩化增長，除了個別企業，可能過去
獵頭公司每年增長80%~100%的日子很難再回來。”
