由于獵頭公司人才資源比較豐富，渠道比較多，可以在比較短的時間內(nèi)幫助企業(yè)篩選出企業(yè)最合適的人選，所以一些企業(yè)會選擇和一些獵頭公司合作，舉個例子說明一下，可能不同獵頭公司和用人企業(yè)單位之間的合作方式或者模式有一些不同。比如某企業(yè)需要招聘一個年薪20w的車間主管，獵頭公司按照候選人年薪的15%收取費(fèi)用，那就是獵頭費(fèi)3.5w，當(dāng)然前期還可能會收取一定的定金0.5w，有的不收取定金，后期再收取3w，但是有的企業(yè)可能會要求在該員工入職一個月之后再結(jié)清尾款等之類的，大概就是這個樣子，不同企業(yè)和不同獵頭公司的合作方式和模式不一樣，所以也可能有出入。另外有的獵頭公司是按照過程的，有的是按照結(jié)果的，這里不再一一贅述。
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那靠獵頭公司和企業(yè)HR招聘有什么不同？
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首先，招聘渠道可能不一樣。企業(yè)HR直招主要渠道是一些招聘網(wǎng)站或者一些細(xì)分的招聘信息職位的投遞，當(dāng)然還有一些簡歷下載等；但是獵頭公司除了上述企業(yè)HR擁有的途徑外還有一些自有的人才庫，讓人專選介紹，一些社交聊天軟件，線下熟人介紹，內(nèi)部推薦，供應(yīng)商上下游的推薦等，這樣一比較，當(dāng)然是后者的招聘渠道比較多。
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其次，獵頭給候選人要做面試輔導(dǎo)工作。為了候選人能夠面試求職成功，獵頭會做一些面試的輔導(dǎo)，比如著裝打扮，職務(wù)核心內(nèi)容的問題點，以及需要注意的地方等，因為獵頭推薦的候選人如果面試求職成功，獵頭會得到一些提成等，所以會提供一些輔導(dǎo)工作；而企業(yè)直招一般只會提供候選人面試時間和地點等。
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然后，獵頭需要做一些離職方面的輔導(dǎo)工作。即上一家的離職輔導(dǎo)，一般會根據(jù)候選人所處的環(huán)境不同和設(shè)定一些不一樣的離職輔導(dǎo)，因為有的候選人在和上一家企業(yè)提出離職的時候可能原來的上司老板不同意，到最后給挽留住了，這對于獵頭公司來說感覺就是之前的那么多努力全部白費(fèi)，所以獵頭公司也是比較這一塊的工作；但是企業(yè)HR給候選人發(fā)了offer之后可能很少做一些待入職員工的思想工作而導(dǎo)致該員工放棄這一個offer。
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還有，另外還有就是獵頭也會做一些員工入職之后的輔導(dǎo)等工作。同理，企業(yè)HR時間精力有限，除了招聘還有其他更多的事情需要處理，所以很少做入職輔導(dǎo)；但是獵頭公司就不一樣了，會做一些輔導(dǎo)，比如各種薪資待遇是否兌現(xiàn)，工作等是否能夠適應(yīng)，職務(wù)安排是否符合預(yù)期，獵頭一般比較重視入職跟進(jìn)，否則被入選的員工干的不開心在剛開始工作的時期內(nèi)離職的話，一些合同的費(fèi)用可能會拿不到，這是非常不劃算的買賣。
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最后，獵頭要做背景調(diào)查。企業(yè)也會做，但是相對來說，獵頭可能會比較看重這一塊。
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獵頭招聘和公司直招哪個隊求職者更好？
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其實根據(jù)上述的一些普及，獵頭招聘和企業(yè)直招哪種比較好，需要分情況看待。
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獵頭招聘比較好。這種一般是企業(yè)招聘人員比較忙，委托安排獵頭公司去招聘，當(dāng)然一些要求也高，有的還是重要崗位的急招，薪資待遇也是比較不錯，這種情況下當(dāng)然獵頭招聘比較好。
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企業(yè)直招比較好。這種一般是企業(yè)需求一些領(lǐng)域的人才，職位需求，一些明細(xì)清楚，這時候考慮企業(yè)直招比較好，企業(yè)的人力資源負(fù)責(zé)公司的人才引，來符合公司一些崗位人才的需求，同時能夠節(jié)約一些花費(fèi)，用于給獵頭公司的費(fèi)用，當(dāng)然也省去一些通過獵頭招聘的方式而浪費(fèi)的時間，比如入職等后續(xù)的事情，這樣的話，其實建議考慮企業(yè)直接招聘比較好，對企業(yè)和員工方便。
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