人的使命和目標源自經歷。清晰的目標是人生的指南針，一路前行中，你會發現，始終難以舍棄的東西，就是你要追求的目標，這目標的來源正是少年時對世界混沌的認知，而它就是你的使命，是你必須要去做的事。Jeery的故事在敘述：重拾理想，不要和現實作對，坦誠接納，舍不得丟棄就帶著，思路決定出路，視野又決定思路……
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“Jeery，自我激勵的第一步就是確定使命目標，不忘初心，重拾理想。找回少年時的夢想，它是使命感的發源地，是自我激勵的起始點，目標比使命清晰，使命包含目標。弗洛伊德、皮亞杰都認為，兒童時期的經歷會影響成人的個性發展。
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我的理解是，少年時期對社會的認知才剛剛開始，從以父母、家庭為中心，到以老師同學學校為中心，開始逐漸接觸外界環境，此階段他們對外部世界認知模糊混沌，隨著年齡和知識的增長，價值觀清晰成形。
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成年后，閱歷和認知能力仍在提升，使命發生變化，但追本溯源，少年時期的影響仍占很大權重。童年時期是個性形成的關鍵期，少年時期是人生觀、價值觀、世界觀形成的關鍵期，是立志的最佳年齡段。
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我們可以把人生使命等同于立志來理解，立了志，便有了使命感。使命是我們人生觀、價值觀、世界觀三者結合的產物，有點像人力資源管理中的一個術語——職業錨。”
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TIPS
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職業錨，又稱職業系留點，指當一個人不得不做出選擇時，他無論如何都不會放棄的職業中的那種至關重要的東西或價值觀，實際就是人們選擇和發展自己的職業時所圍繞的中心。職業錨強調個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合。職業錨是個人與工作環境互動的產物，在實際工作中是不斷調整的。
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▼Jeery回應我：“嗯，我總結對使命感和目標的理解。使命感可理解成年少時的一個夢想，可定義為我希望未來有什么樣的生活和工作。目標是能夠在規定的時間內做成的事情。無論你我是普通人還是社會精英，都要有自己的目標，任何環境下，都不能丟棄。失意時不要自暴自棄，得志時不要忘形。”
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▼“Jeery，我補充一點。把年少的夢想和職業錨理論聯系在一起。年少時不切實際的夢想對每一個人影響深遠。我經常想，假使上天再給我一個機會，我還會選擇現在的這條路嗎？我可能不會，因為這么多年下來，感覺走的彎路有點多，付出的代價有點高，也有可能還選擇，因為這么多年也做了幾件有意義的事情。
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一切都在變化之中，此一時，彼一時。人的思想、行為、價值觀隨著認知水平的提升而不停變化，此一時，彼一時是正常現象。”
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▼“是的，Mark。細想職業錨挺有意思，讀初中時，我們喜歡的大企業家是金融大亨JP摩根、石油大王洛克菲勒、鋼鐵大王卡內基、汽車大王福特、電腦大王王安，20世紀80年代末還極少見到比爾·蓋茨的報道，馬化騰、馬云還要等等才出現。
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假如當時我們關注的是政治家，或許走仕途。如果當時能接觸到電腦，我們有可能從事IT互聯網行業。你原來喜歡看美國咨詢公司的信息，蘭德和麥肯錫，現在不就從事培訓咨詢工作了嘛。”
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▼“你這么一說，還真如此。這可能與我們的眼界有關，見得多印象多，印象多選擇項就多，反之見得少選擇就少。當然，選擇不止停留在年少時，我們每天都在選擇中度過。現在我們拓展行業眼界，吸收不同人的思想，在今后的工作和生活中肯定會產生更多更好的思路和方法。美好的愿景和使命感能讓我們走得更遠，否則我們會滿足于現狀，或屈服于當下社會環境。”
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▼我接著說：“對普通人來說，我覺得，可以向偶像學習，向他們借力。”
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▼還沒等我話音落下，Jeery就接過來：“你這么一說，我還真反應過來了。我青少年代的偶像有JP 摩根、錢學森、華羅庚、林志穎、拳王泰森、飛人喬丹等，不同興趣愛好領域有不同的崇拜偶像，偶像的主要作用有兩個，一是把使命清晰化，二是學習效仿的標桿。”
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▼“反應夠快。確實如此，只是那時年齡還小，理解不深。找出不同興趣領域的偶像，讓自己的言行舉止、思維模式都向偶像看齊，模仿他們，向不同的偶像學習不同的優秀品質。”
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▼Jeery點頭說：“我有個疑問，隨著時代的發展，過去的偶像現在已經不再是主流關注的對象。現在網上、朋友圈子中，只能看到‘馬云或任正非說的，巴菲特講的，德魯克或喬布斯的觀點’了。”
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“這個問題好回答，在尋找興趣和事業偶像時，也要與時俱進，這可以不斷吸收偶像的優點，但千萬別教條化，只要牢記，你想提升什么技能，就去找這項技能最牛的人，學習借鑒他們的工作風格，決策模式，思考角度。”
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▼“Mark，聽你這么一說，偶像也是隨著時代的變化而變換，是可以換的。”
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▼我笑著說：“是的，還要看類型。剛才談的都是工作事業方向的偶像。政治、軍事、文學、藝術、哲學方面的偶像的影響力會更持久一些，這主要看自己的價值觀有沒有發生變化，還有自己認知水平的成熟度。”
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