獵頭公司告訴你：為什么你在一家公司任職多年卻一直未能晉升？
A君問我：身邊經常能聽到有朋友在吐槽，說自己在某某公司工作多年，但是一直得不到晉升，甚至有時候被剛入公司，比自己還年輕的人領導，這中間到底有哪些原因？
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我：
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我簡稱提問中的“朋友”為A君，A君在一個機構中，于職務上原地踏步，我們可以評析一下此中的因素：
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第一是這個公司（或者機構）既然可以存在這么多年，那么可以肯定的是，它一定是不斷在發展的，不管是業務型態，還是內部的組織架構，以及人力資源，一定是在不斷地適應著外部的大環境—特別是經濟環境，否則在整個國家都不斷向前發展，吐故納新的前提下，沒有理由這個公司還能不與時俱進卻又能生存下來
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任何公司和機構如果不能跟上時代的腳步，那么就一定會被淘汰。
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這個是競爭的鐵律。媒體上傳的沸沸揚揚的金立事件，不就是一個典型的在競爭中敗落的例子嗎？
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回到A君所在的公司，既然這個公司能在殘酷的競爭大環境中生存下來，肯定是因為公司在不斷地適應外部環境和進行內部的調整發展，包括不斷改變企業的發展理念和進行組織機構變化、人力資源調整等；
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其中就必然會產生相當多的新職務要求和企業內部各個領域的業務功能的新進化、新需求，相應的也就一定會帶來人力資源方面的很多機會，
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而A君，如果沒有在這樣長期的公司變化中，收獲自己的一杯羹的話，那么可以肯定的就是：
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A君沒有抓住這個公司的發展規律，而其自身的崗位專業能力也必須重新認真仔細審視，否則不單是在原地踏步的問題，在未來，更大的風險比如說降職減薪甚至更難堪的結果都可能發生。
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在一個組織中，自身要獲得職務上的長期良性發展，要注意的因素還是比較多的，但是在這種情況中，自己的能力結構在A君的例子中應該是特別要強調的；
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這里不是忽略人脈積累、個人努力、家庭出身、教育背景以及職業價值觀念這些同等重要的因素，而是我認為：在A君的未來發展中，更要突出自身專業能力的打造，要去對比同行業的精英，才能知曉自己的薄弱究竟在哪里？
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如果A君有了這樣的競爭意識的話，那么比如發個履歷給獵頭公司，讓對方來綜合評析一下自己，得出的結果應該就是一個相對客觀的對自身能力的評價了，而從中就能看到自己的不足，并且作為調整自己下一階段決策、心態和行動的參考。
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就A君的例子來說，其它因素都是次要的，主要的因素我建議還是在個人的職業能力結構方面，要能和企業的發展相匹配，這個是最重要的；
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打個比方：就算有領導和A君的關系好，要重用A君，那前提也得是A君能堪大用，不單是不會給領導丟臉，還能給領導爭光，這涉及到職場人事方面的內容，這里就不展開了。
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希望以上的建議能給A君以及有類似的職場困惑的朋友們一些有益的參考。
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