不知道獵頭同行們有沒有感受到，最近地產公司的招聘崗位里，投資條線上的人才明顯的沒有之前那么吃香了。
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換做一年前，營銷轉投資或第三方機構做市場客研的，只要有投資測算分析能力，再有點資源或落地的項目，手上都拿好幾個Offer隨便選擇；如果是正統(tǒng)的投資出身，有985、211的學歷背景，鮮嫩的80后再加上3-5年工作經驗，薪資破百很正常。
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年中的時候，小編曾幫助上海的一家地產集團在中原區(qū)域和華南區(qū)域同時搭建區(qū)域城市平臺。我們梳理了地產前50強在本區(qū)域的投資，最后篩選了3位入圍者。每一位都是以‘傲嬌’加‘財神爺’的人設加入企業(yè)的。企業(yè)需要土地，市場受到追捧，薪資自然也水漲船高。
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這種現(xiàn)象已經持續(xù)了一年的時間。搶地，搶能拿地的人！
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好景不長，今年的1800宗土地流拍，加上資金的成本增加，明顯感覺最近2個月‘涼涼’了。每天都會接到好幾位投資崗中高層管理人的問詢，最近有什么好機會嗎？最近哪家公司有新情況嗎？
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投資崗是階段性變化的，發(fā)展階段能給我們一些啟發(fā)。
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2015年是投資崗人才的分水嶺，它把2008年金融危機之后中國快速崛起的地產開發(fā)在2015年推到了新高度，把公司開發(fā)報建、前期開發(fā)、前期市場調研、市場分析甚至于營銷和法務風控升級到了專門的投資拓展研究中心。從此，有了專屬的部門和組織，有個專業(yè)的名稱和職位。
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2015年之后，一批閩系的地產商借用資金杠桿和利好政策，一路北上，殺進了上海和北京。西部‘重鎮(zhèn)’也陸續(xù)大力開發(fā)，其實，每一次國家重大的基礎設施建設，都會帶動當地經濟圈的房產開發(fā)。
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此時知名房企對投資人員的要求還是比較高的，既要看投資專業(yè)從業(yè)年限，也要看實際的拿地業(yè)績。
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那時候手里有不少2年左右的人選，一些公司堅持用人標準，覺得年限短，資歷不足，而一些敢于大膽用人的公司，直接把主管級別的人選挖過來做高級經理，薪資翻倍。
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不得不說，投資崗市場從那個時候開始被攪混了，投資人員一時之間如扶搖直上。
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就在去年，投資實際經驗只有一年的都是互搶的節(jié)奏。從今年上半年開始，大家逐漸回歸理性，實際業(yè)績、有效經驗、綜合背景能力統(tǒng)統(tǒng)回歸。
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僅2016年，融創(chuàng)138億收購融科，萬科129億并購印力，陽光城104億收購物產中大，地產行業(yè)收并購總金額超過4000億。然而收并購潮還沒過去，各家地產公司又齊刷刷開始玩起了產業(yè)地產、城市運營商概念。
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當市場上沒有這么多土地可供獲取的時候，房企自然開始整頓隊伍。受政策和大環(huán)境影響，一些公司開始對經驗較淺的人員下手。
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就像今年一波又一波房企裁員的消息，一會縮編30%，一會砍掉“小白兔”，一會暫停全球招聘，一會投資部門飽和暫無編制。
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所以，想想曾經拿著客戶開出的100萬年薪去挖一些投資人才的時候，每個人都是那么的炙手可熱！而今天，那些機會已經不再，獵頭也已經不再理你！
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然而實際情況是，地產公司缺人嗎？
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缺！
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缺什么人？
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背景好，能干活的人！
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所以如果現(xiàn)在有一個三到五年左右經驗，具備有效土拓經驗（偏綜合能力）的投資人員擺在我面前，我可以負責任的說，這樣的人依然吃香。
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