獵頭人才推薦 樂(lè)金電子(中國(guó))有限公司彩電事業(yè)部總監(jiān)
自我評(píng)價(jià)：
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家電行業(yè)13年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，涵蓋了生產(chǎn)、產(chǎn)品、銷售、營(yíng)銷；在互聯(lián)網(wǎng)大潮下，也積極開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)變。本人有強(qiáng)大的意志力與創(chuàng)業(yè)精神，通過(guò)艱苦的工作塑造出獨(dú)特的工作風(fēng)格。
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工作經(jīng)歷：
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樂(lè)金電子(中國(guó))有限公司 (4年1個(gè)月)，彩電事業(yè)部總監(jiān)。
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一、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)（Product Manager）
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1、產(chǎn)品戰(zhàn)略：根據(jù)市場(chǎng)情況、歷史銷售情況、公司目標(biāo)，制定年度產(chǎn)品線規(guī)劃。
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并對(duì)各款產(chǎn)品尺寸、功能、特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)配安排。
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制定產(chǎn)品毛利及盈利計(jì)劃、統(tǒng)籌管理整體市場(chǎng)費(fèi)用及規(guī)劃。
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針對(duì)智能電視企劃集研發(fā)、戰(zhàn)略制定。
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2、產(chǎn)品管理：
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①產(chǎn)品線導(dǎo)入RTS（Ready To Sales）管理：
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根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)周期、生命周期及新品上市戰(zhàn)略，規(guī)劃上市時(shí)間，并按照計(jì)劃予以上市管理。
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②價(jià)格管理 ：
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根據(jù)公司方針及市場(chǎng)定位，制定產(chǎn)品價(jià)格，并根據(jù)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)情況，調(diào)整價(jià)格。
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③整體指標(biāo)管理：
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根據(jù)年度、季度、月度計(jì)劃，管理機(jī)推進(jìn)指標(biāo)完成，制定相關(guān)大產(chǎn)品營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)終端落地。
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二、銷售支援（Sales Supporting）
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1，銷售計(jì)劃：根據(jù)公司方針及市場(chǎng)情況，制定年度、季度、月度產(chǎn)品策略、市場(chǎng)策略及銷售計(jì)劃，制定全年戰(zhàn)略。
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2，銷售政策：根據(jù)市場(chǎng)情況及渠道情況，制定各項(xiàng)銷售目標(biāo)及渠道產(chǎn)品政策。
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3，銷售分析：根據(jù)市場(chǎng)需求及銷售數(shù)據(jù)（我司、競(jìng)爭(zhēng)公司）制定符合公司發(fā)展的銷售計(jì)劃。
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4，渠道銷售：線上銷售規(guī)劃，價(jià)格政策制定。
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三、Marketing
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1，制定年度預(yù)算及財(cái)年產(chǎn)品Marketing Road map；
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2，制定線下門(mén)店店內(nèi)Shop Display；
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四、產(chǎn)品培訓(xùn)
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1，制定年度、季度、月度產(chǎn)品培訓(xùn)規(guī)劃，設(shè)計(jì)教材；
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2，實(shí)施產(chǎn)品培訓(xùn)
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1，LG彩電2015年度損益報(bào)表，對(duì)比2014年改善60%（整體銷售額增長(zhǎng)）
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