一、HR怎樣用好獵頭？
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1、用獵頭完成工作任務
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解決難招、急招的崗位
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2、利用獵頭擴展信息
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共享經濟、宏觀經濟的數據，人才分布的狀況
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讓HR知道員工來自哪里，值多少？
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3、薪酬信息讓HR對成本更有概念
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4、利用獵頭整合資源
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二、獵頭對應聘者的幫助
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1、找工作，和獵頭互相尊重，建立聯系，互動、告知最近的狀態
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獵頭可以談到更高工資，獵頭更加了解對應公司，知道到底老板如何。
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找工作的兩個途徑：一是朋友推薦，二是獵頭推薦
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在網上投信息不對稱
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2、找圈子
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獵頭會從專業圈中找人才，比如UI、測試等，非常細
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專業圈子中找工作可直接互相推薦，不一定需要獵頭。
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3、解決職業困惑
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喜歡干啥？社會需要？適合干啥？
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要發現自己的需求，例如權力？
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社會到底需要什么？
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考慮不同階段的可能合并其一
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做一些職業準備，30歲是個坎
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35歲之前一定要建立不可替代性
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核心點：是否能有價值，為什么會帶來
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知識結構：有沒有構建起來
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能力結構：如銷售，有資源，軟性實力，洞察客戶需求的能力強，構建關系的能力強
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知道所需能力，刻意訓練自己
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4、EQ：情緒管理需要訓練
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5、人脈積累：主動幫助人可積累人脈，但不為回報；投資情感賬戶
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獵頭兩個面：銷售和靠專業角度賺錢
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三、獵頭行業的潛規則
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1、獵頭可能會包裝候選人（發掘而非瞎編）
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2、面試輔導（比如面試官的喜好之類的）
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3、獵頭顧問會給HR返傭（在不壓榨企業利益的情況下）
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4、企業不誠信，利用簡歷反搜索（一旦這樣，會在業內通報）
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