自我評價:
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具有跨行業人事行政、戰略、企宣等管理經驗，其中5年高級管理經驗，熟悉團隊組建及服務體系搭建，熟悉互聯網傳統線下業務整體改造線上業務的人力資源配置流程和團隊建設經驗。擅長統籌管理和團隊體系改造，基于公司戰略規劃層面的人力資源規劃和落地，尤其在績效改造和薪酬體系搭建方面有成功實操經驗。
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工作經歷:
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北京某互聯網有限責任公司,副總經理（分管戰略規劃、人事、行政、企業宣傳）25000元/月。
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（一）工作描述
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1.協助總經理制定公司發展戰略，并負責戰略分解和落地。
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2.全面負責公司人力資源規劃和組織架構梳理；
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3.負責搭建公司管理制度體系，包括薪酬體系、績效管理體系、培訓體系等；
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4.制定企業宣傳策略，并負責落地實施；
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5.甄選人才，組建團隊：廣告、SEM、產品、運維、CRM、數據等崗位人才；
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6.其他人事行政工作。
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1.根據公司發展戰略制定了合適的人力資源規劃和架構體系；
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2.在1個月內搭建了完整的運營團隊：廣告、SEM、產品、運維、客戶管理CRM、數據團隊等；
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3.制定企業宣傳冊，規范各項規章制度及工作流程；
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建立銷售團隊培訓體系并實施。
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北京某投資集團公司，副總經理（分管戰略、品牌、人事行政）25000元/月。
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1.戰略規劃及品牌建設
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1)協助總經理進行公司戰略梳理，研究公司戰略實施中存在的系統問題，完成公司層面的戰略管理建議；
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2)組織、指導和監督各級機構的戰略實施工作，確保公司戰略落地；
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3)負責根據公司戰略發展需要，檢查、評估公司組織機構運行情況，提出組織調整方案；
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4)負責公司互聯網品牌建設和策劃推廣工作；
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2.人事、行政等管理工作
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1)負責公司人力資源規劃的制定和落地執行；
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2)主導公司組織建設和優化工作，完善各項公司制度體系；
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3)梳理公司業務運營流程，完善和優化公司組織運行管理體系；
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4)負責公司崗位價值評估，人員崗位再分配和人崗匹配、定崗定編工作；
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5)負責公司績效管理體系、薪酬體系的優化和搭建；
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6)負責招聘渠道及人才優選，合理化人員流動；
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7)重塑公司培訓體系，加強企業文化和品牌宣傳工作；
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8)結合制度完善，加強員工人文關懷，合理化社保統籌，降低用工風險和勞動糾紛；
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9)其他日常人事、行政類事務處理。
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（二）業績
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1.完成了針對公司當前階段的戰略分析，并提出改進意見；
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2.主導公司總部和營銷公司合并融合工作；
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3.建立并完善公司各項規章制度體系：績效、薪酬、培訓、考勤制度、員工手冊、行政管理、資產管理以及各專項制度等。
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4.拓展招聘渠道，銷售團隊招聘引進RPO模式，能滿足每周入職20-30人的需求；
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5.完成公司層面績效、薪酬體系搭建，制定不同業務需求的薪酬體系：寬帶薪酬體系（銷售）、等級薪酬體系（研究中心）、一般薪酬體系（一般部門）；
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6.處理社保投訴（社保抽查稽核）和員工仲裁問題，引入第三方機構，隔離用工風險；
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7.開發企業宣傳培訓資料，引入新員工培訓、內部培訓師制度，建立內外部結合的培訓體系；
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8、主導研究中心組織優化，1個月內重新優化了公司研究中心架構和人員分配，組建了包含視頻直播、文字直播、資訊、自媒體等四位一體的40多人的投資者教育和服務團隊；
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9、參與公司業務線下轉線上的整體轉化過程。
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北京某生物科技有限公司，副總經理（負責公司戰略、人事行政工作）15000元/月。
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（一）工作描述
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1.協助總經理制定公司整體發展戰略，并監督策略的落實和執行；
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2.全面負責公司人力資源規劃和行政工作；
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3.負責根據公司發展戰略，建立公司工作流程規范體系，業務運營流程，優化組織結構和團隊搭建工作，進行定崗定編；
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4.主持人力資源管理體系建設：團隊搭建、招聘渠道開發、績效薪酬制度制定，培訓體系開發等；
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5.負責公司制度管理體系搭建；
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6.負責公司各類行政及商務外聯工作。
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1.建立公司業務流程規范體系；
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2.搭建了公司完善的人力資源管理制度體系。
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根據公司發展要求，1個月內組建了3家異地分支機構，核心骨干員工約40人。
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北京某種業有限公司（上市公司），戰略部經理12000元/月。
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1.負責公司戰略規劃制定與修訂；
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2.進行公司崗位價值分析和人崗匹配分析；
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3.進行行業薪酬調研、規范公司薪酬體系；
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4.進行公司業務流程梳理和分析；
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5.協助第三方進行公司制度風控分析（上市公司要求）；
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6.負責對外合作、合作公司收并購：
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7.新業務開發與調研；
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8.技術人員招聘、培訓、績效管理體系建設。
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（二）業績
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1.利用戰略分析工具完成公司與對標公司全方位的戰略對比，清晰公司戰略定位和發展方向；
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2.完成了公司薪酬調整和績效改革方案；
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3.完成全公司生產、銷售、財務、項目管理、人事、科研、資產管理等部門的業務流程梳理；
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4.與第三方機構一起完成了公司制度風險評估工作；
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5.篩選和考察四川、安徽、湖南、湖北等四省30家公司，其中進入盡調四家，進入收購談判一家；參與與北京農林科學院關于成立合資公司的合作談判；
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6.開發技術人員招聘渠道，建立了公司技術人員培訓體系；
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完成了青儲玉米、小雜糧、肥料、綠色農產品電子商務、農化產品電子商務專項行業調研和可行性分析。
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某種業股份有限公司（納斯達克上市），新疆辦事處總經理、集團項目管理部經理10000元/月。
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（一）工作描述
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1.負責公司項目申報和項目實施：
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2.協助第三方機構進行集團人力資源整體重組項目，進行組織架構改革，協調人員整體再分配；
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3.參與人崗匹配，崗位價值體系評估等工作；
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4.完善并修訂公司各項規章制度、人力資源工作流程梳理；
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5.參與員工訪談及匯報工作；
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6.組建新疆辦事處，搭建團隊，制定年度預算和負責辦事處運營管理。
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?。ǘI績
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1.申報成功高新技術企業，國家轉基因專項支持項目，國家農業產業化支持項目，北京市農業產業化項目，行業龍頭企業號稱號等；
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2.與第三方機構一起完成了集團人力資源體系重構及總部各職能部門的崗位價值評估和人崗匹配工作；
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3.作為項目負責人，對集團中高級管理人員進行訪談及長期跟進，確保人員結構重組后團隊的穩定性及各項業務持續有效的開展；
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與新疆兵團農科所、巴州農科所建立合作關系，引進棉花品種3個，基本建成了覆蓋南北疆的棉種銷售網絡，年制種1.5萬畝，銷售棉種200噸。
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