自我評價：
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一、主持多個項目全過程開發，喜愛項目管理工作,勝任各種業態的項目工程管理工作,特別特別擅長酒店項目及旅游文化地產項目管理。
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二、擅長項目全過程管理，包括前期規劃、報批報建、工程管理及后期驗收交付。
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三、特別重視造價與產品的相互管理，具有造價工程師資格證書，能很好的處理投資與品質的關系。
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四、能適應各種工作環境，能與境外設計師保持良好的合作關系。
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五、有自認為具有直升機品質:有細處處理問題的能力,又有全局的眼光，注重團隊建設。
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工作經歷：
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2014/5--至今 所屬行業房地產開發（文化旅游地產）
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上海秦森集團有限公司
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高級總裁助理、酒店事業部總經理
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朱家角安麓酒店、紹興安麓酒店
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2013/1/1--2014/5 所屬行業：房地產開發（商業地產）
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盛大（中國）天地青春里
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項目公司項目總監
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2011/12/1--2013/12/31所屬行業：房地產開產（酒店、別墅）
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麗江安縵酒店
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項目公司常務副總
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2008/07--2010/11/30
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所屬行業：房地產開發（酒店）
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項目工程總監
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杭州法云安縵酒店
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2006/07--2008/07:杭州歐陸企業管理有限公司
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所屬行業：房地產開發
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工程部經理
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杭州四季服裝城
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2002/07--2006/07:浙江野風房地產有限公司
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所屬行業：房地產開發
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工程部副經理
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杭州現代家園、杭州現代城
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2000/07--2002/07：浙江省建工集團（滬）
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所屬行業：建筑與工程
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安裝部上海水電安裝預算主管安裝項目經理
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東苑房產開發公司的世紀名門小區，世紀茗苑小區水電預決算
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紫京苑置業有限公司：紫京苑小區預決算
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湘府房地產開發有限公司：湘府花園小區預決算，給排水施工
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項目經歷：
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一、上海秦森集團有限公司
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2014年06月—至今
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企業簡介： 秦森集團,文化旅游地產
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所任職位：酒店事業部總經理,高級總裁助理,集團公司工程總監
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匯報對象： 總裁
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管理下屬：10人
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工作職責：
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1.制訂集團公司地產開發項目規劃
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2.負責集團公司工程\合約\設計\前期部門工作
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3.負責集團所有的酒店項目
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4.代表集團與酒店管理方溝通\協調
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項目名稱
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上海朱家角安麓酒店:該酒店占地2萬平方,35間客房及2000平方宴會廳及SPA\Taps在類的綜合功能房。
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安麓酒店(秦森集團http://www.qinsen.cn/)是首旅集團\GHM聯手打造的高端度假型酒店。上海朱家角安麓酒店為全國第一家，室內精裝設計由馬來西亞設計Nichols團隊完成，燈光由奧大利亞著名燈光設計公司弗萊明貝肯完成。
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進入時項目所處階段： 土建工程基本完成,室外總體仍未開始,酒店設計未開始
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離開時項目所處階段： 酒店開業
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工作業績：
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1、將酒店單方造價從1.5萬元/平方降到8000元/平方
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2、在公司資金極為困難的情況下，確保從2014年11月精裝工程開工，到2015年5月酒店正式營業。
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二、上海盛大天地置業有限公司
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2012年12月至2014年6月
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企業簡介：商業綜合體開發
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所任職位： 項目總
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匯報對象：副總裁
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管理下屬：12人
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工作職責：
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1、盛大青春里
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項目介紹：10萬小型辦公、酒店、綜合體項目
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進入時項目所處階段： 工程設計
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離開時項目所處階段：交付
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工作職責：
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1、負責現場工程管理；
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2、負責協調設計、合約、前期等方面工作
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工作業績：
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1、在條件極為困難的情況下完成前期報批報建手續，爭取工期約5個月；
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2、使各部門配合無間；
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3、進度在同類項目中屬于領先水平
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三、北京昭德置業有發公司
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2008年9月2012年12月
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企業簡介：酒店\旅游地產
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所任職位：項目總
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匯報對象： 副總裁
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管理下屬：12人
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工作職責：
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1、負責項目公司一切事宜
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2、負責項目前期、工程、合約等一切技術事宜
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管理項目（一）：杭州法云安縵酒店\麗江大研安縵酒店
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項目介紹：杭州法云安縵酒店是中國第二家，全球第21家安縵酒店。安縵酒店是世界最頂級最奢華的小型度假酒店，平均房費700美元\晚。杭州法云安縵酒店緊鄰著名的靈隱寺，有48間客房及餐包、SPA等。
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進入時項目所處階段： 設計方案開始
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離開時項目所處階段： 酒店開業
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工作業績：
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1、是全世界最著名的安縵酒店之一；
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2、第一次樣板房驗收、酒店移交一次性通過的酒店
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3、是最低成本建成的安縵酒店；
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4、是最快建成的安縵酒店
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1、管理項目（二）：云南麗江大研安縵酒店
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項目介紹：麗江安縵酒店是中國第三家，全球第22家安縵酒店。麗江大研安縵酒店在麗江古城獅子山頂，對麗江古城一覽無余。共40客房及餐包、SPA等。
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進入時項目所處階段： 設計方案開始
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離開時項目所處階段： 酒店開業
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工作業績：
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1、克服種種困難完成項目所需的木料采購；
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2、克服種種困難完成進度及報批報建工作；
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四、浙江野風房地產有限公司
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2004年7月2008年8月
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企業簡介：房地產開發
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所任職位：工程部副經理
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匯報對象： 項目總
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管理下屬：3人
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工作職責：
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1、負責項目機電安裝工程
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2、協助項目總協調整項目總體事宜
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項目介紹：
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項目一:現代家園
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現代家園是野風房產進行項目制管理的試點項目.建筑面積7萬方,其中住宅4萬方,公建3萬方.建筑形式有高層\多層.其中公建部分有杭城最后一個層高為5.4米的LOFT辦公樓。
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進入時項目所處階段： 場地平整
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離開時項目所處階段： 順利交付
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工作業績：
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1、完成野風房產第一部《項目管理手冊》
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2、野風房產唯一的零投訴、交付率100%項目
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3、開創野風房產首個項目負責制項目
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項目二:現代城北區
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現代城北區野風房產現代城項目第三期。建筑面積20萬方
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進入時項目所處階段： 場地平整
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離開時項目所處階段： 部分樓號結頂
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工作業績：
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1、在設計階段介入產品定位\造價控制等
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2、全面負責項目前期報批報建工作
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3、全面負責項目現場管理
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五、浙江建工集團駐滬辦
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2000年7月至2002年6月
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企業簡介：施工總承包單位
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所任職位： 項目經理\合同主管\預算經理
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匯報對象：區域總經理
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管理下屬：
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工作職責：
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1、負責公司上海項目合同談判\預結算等工作
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2、負責上海世紀名門\名苑，上海湘府花園項目現場管理
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教育經歷：
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2014/07--2015/07 浙江大學 房地產總裁班
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2013/07-2015/09 浙江工業大學 在職研究生/項目管理
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1997/09--2000/7 浙江工業大學 建筑經濟
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2000/07--2003/07 上海同濟大學 PMP\FIDIC等
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資格證書：昭德：優秀員工、盛大天地:天地之星、高級工程師、注冊造價師、高級職業經理人。
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