縱觀全球各國的獵頭服務產業可以發現，美國實行市場主導型的獵頭產業發展模式，美國的高級人才市場基本上由社會工序自發調節，政府機構不直接干預市場的微運行，不直接插手單位人才的取舍及流向，把主要精力放在強化立法約束和政策引導上，運用稅收政策及其他優惠政策對工資及獎金和股票期權加以控制，作為宏觀疏導人才流向、調節市場行情的杠桿。法國的獵頭產業一方面通過法律法規進行制約 以企業化標準約束獵頭公司的經營行為，促進獵頭公司合法經營營利；另一方面通過行業協會的指導和協調功能，規范和支配獵頭公司的市場行為，并促成獵頭市場的健康發展。日本的獵頭市場，主要是政府大力支持和本土獵頭公司的做大做強和在全球擴張，支持日本本土獵頭公司不斷壯大去占領國內獵頭市場，同時借助人才派遣協會實施獵頭行業協會管理促進獵頭產業的發展，此外，社團組織在促進獵頭產業發展中也起到了非常重要的作用。
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反觀中國，隨著中國本地企業在全球布局的加深和拓寬，對獵頭服務供應商在全球市場運作和布局能力提出了新的要求。但目前中國獵頭行業的國家化、規模化發展水平并不高，普遍缺乏戰略高度和長期規劃，鮮有能夠引領中國獵頭服務商快速發展的國家級獵頭公司，這也導致中國獵頭服務行業國際化水平較低、規模化發展較慢。
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雖然相較于美國而言中國獵頭市場在全球的獵頭行業的市場份額偏低，但整體卻在逐步提升。隨著近幾年中國中高端人才供需缺口持續存在，中國的獵頭市場也呈現穩步增長趨勢。除了企業加大采用獵頭業務/服務，中國政府在引入高精尖人才/海外人才時也逐漸采用這一服務，從而推動獵頭服務行業的發展，中國獵頭服務市場的規模始終保持著較高的年復合增長率。
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從雇傭生命周期角度而言，獵頭行業處于產業鏈上游的招聘環節，但目前表現出不斷加深產業鏈的橫向拓展與縱向深化的特點：橫向上與上下游的人力資源咨詢、人力資源外包、人力資源軟件等產業相互滲透整合加速，形成新的業務組合，從單一招聘解決服務向招聘綜合型解決方案轉變的趨勢日益明顯。
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近年來，整合式的人力資源集成解決服務模式已得到人力資源服務企業的認可。獵頭服務行業也表現出相應的特征：企業內部逐步形成相互一致的業務基礎信息系統，將企業業務流程能進行有機的整合，因此對于人力資源服務商，整合業務并為客戶提供多元化的業務，勢必能提升競爭能力，提高進入行業的壁壘。招聘流程外包、人力資源管理軟件、管理咨詢、培訓的集成解決方案能極大地提升企業的利潤和市場占有率，贏得客戶的信任和長久合作；國內獵頭公司除了從事中高級人才的獵頭推薦業務外，也開始混業經營，發展為招聘外包、人事代理、勞務派遣式混業經營的模式。
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在過去，更多的是從成熟市場向中國市場的單向遷移，大量跨國人力資源服務機構通過并購、投資、入股等方式進入中國人力資源服務市場，而鮮有中國人力資源服務供應商進入海外，雖然中國獵頭服務行業近年來取得快速發展，但在全球市場的競爭中仍然缺乏競爭力與優勢。而在當前國家大力推行“一帶一路”、實行“千人計劃”、加速國企改革的背景下，企業對于獵頭服務的需求、國有企業高端人才需求的釋放和政府機構對海外人才吸引力度的進一步加強，國有企業和政府機構有望成為中國中高端人才訪尋機構的重點客戶，這為獵頭服務行業的快速發展提供了好的契機與時間窗口，也為打造國家級獵頭服務公司創造了好的發展環境。
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在這方面除了比較有潛質的以獵頭為主營業務的獵頭服務供應商之外，同樣提供優質獵頭服務的中智在這方面就有著得天獨厚的先天和后天優勢。先天方面，作為中央骨干企業的中智對國有企業人才畫像有著深刻的認識和理解，且具備在全球各區進行布局的能力基礎；后天方面，中智以86億美元的營收位居2016《全球人力資源服務機構50強榜單》第七位，連續11年列中國人力資源行業第一位。在人才服務方面有著多年的經驗累計、數據金礦、成本、機會及品牌優勢，同時在加大人力資源技術的滲透提升服務質量與體驗方面進行了諸多嘗試；其獵頭服務業也有著20多年的服務歷史，在跨國企業本土化和中國企業國際化的大潮中精益求精，為在全國開展人才選拔業務提供了強大的權威支持和保障；同時，中智在各個領域的財務指標相對而言是優于全球同行業企業的，更為重要的是，一直走在行業前端的中智如果在獵頭行業再突圍，也將進一步樹立中國人力資源服務機構與世界級巨頭競爭的信心。
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總之，在全球獵頭行業快速發展的浪潮中，中國的獵頭服務行業的市場潛力也將會被不斷挖掘，市場規模也會逐年快速增長，伴隨著國家級獵頭公司的打造與出現，進行市場化的運作，中國的獵頭服務行業將在專業化、全面化與個性化發展、服務業務流程標準化的趨勢中，逐步成熟，提升全球市場的競爭力和國際化發展水平。
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