獵頭是一項(xiàng)手藝活，盡管需求調(diào)集多種互聯(lián)網(wǎng)資本也需求憑借各種網(wǎng)絡(luò)渠道，但終究都要落實(shí)到人身上，需求依托人的思想與主觀能動(dòng)性去尋訪與判斷。因而，獵頭公司的專業(yè)性很大程度上也取決于顧問的專業(yè)性。
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自個(gè)領(lǐng)會(huì)最深的便是乾坤獵頭在招聘選用方面的嚴(yán)厲。比較有些獵頭公司大專乃至中專高中的學(xué)歷請(qǐng)求，乾坤獵頭的顧問基本上都是統(tǒng)招本科及碩士的學(xué)歷，并且超越50%是畢業(yè)于省內(nèi)外一本院校的。每個(gè)應(yīng)聘者不管有沒有相關(guān)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，都需求經(jīng)過三輪的面試層層挑選，會(huì)歸納考察學(xué)歷布景、過往閱歷、交流表達(dá)、邏輯思想、學(xué)習(xí)自主性等等硬性和軟性條件。咱們不僅僅簡(jiǎn)略重視所獲得的成績(jī)，更重視自個(gè)的價(jià)值觀與氣質(zhì)是不是與乾坤獵頭匹配，因?yàn)橛残詶l件僅僅決議了一自個(gè)的起點(diǎn)在哪里，而軟實(shí)力能決議一自個(gè)能走到哪里。
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我剛開始做招聘的時(shí)分會(huì)有許多我覺得很不錯(cuò)的提名人沒能經(jīng)過二面或終面，乃至我都會(huì)覺得乾坤獵頭的招聘會(huì)不會(huì)過分嚴(yán)苛了，在這種時(shí)分，咱們用人部分的leader和合伙人會(huì)誨人不倦跟我剖析每個(gè)提名人適宜與不適宜的點(diǎn)，并且終究都能壓服我。咱們每年校招和社招都會(huì)收到幾千份簡(jiǎn)歷，但終究offer的寥寥無幾，少便是多，兵貴不在多，而在精。
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咱們的合伙人說過，有了一支精兵要懂得怎樣去排兵布陣，也便是怎樣去辦理的疑問。在乾坤獵頭，天天早上都會(huì)有20分鐘左右的leader會(huì)議和HR會(huì)議，報(bào)告一下團(tuán)隊(duì)的狀況以及HR在招聘方面的狀況。從HR的視點(diǎn)來說，剛開始我本來挺抵觸的，覺得天天的作業(yè)內(nèi)容都差不多不需求這么費(fèi)事，但漸漸的我發(fā)現(xiàn)，自個(gè)的作業(yè)變得越來越有條理性了，會(huì)更加合理去組織自個(gè)天天的作業(yè)內(nèi)容，并且遇到疑問時(shí)都能得到及時(shí)的處理，并且合伙人也會(huì)跟咱們共享乾坤獵頭招聘的理念以及戰(zhàn)略，也會(huì)不時(shí)給咱們提供招聘方面的指導(dǎo)。而從團(tuán)隊(duì)辦理的視點(diǎn)來說，經(jīng)過天天的leader會(huì)議可以讓leader非常好地掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的作業(yè)狀況，也可以全面了解公司業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r，這極大有利于職位操作流程的專業(yè)化和團(tuán)隊(duì)辦理專業(yè)化。乾坤獵頭想要的不是一群流水的兵，而是一支真實(shí)有戰(zhàn)斗力有開展力的正規(guī)軍。
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