互聯網產品經理，需要對行業和產品的前景有敏銳的洞察力，并且需要涉及多方面的知識和資訊，了解用戶的心里特征，對互聯網產品的各個階段（設計、程序、運營、數據分析、推廣等）均有涉獵，不一定需要都精通，但必須跟蹤整個產品的過程。用北京獵頭的話說就是，不管你是技術還是設計還是運營出身，你的產品更傾向于你擅長的，但你要為產品形成的整個過程負責。
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互聯網產品經理不等同于技術經理，最優秀的產品經理應該可以大致了解開發成本和技術實現能力，但最重要的是和傳統產品經理一樣，深刻了解用戶的需求、市場的接受度才能設計出好的業務和功能。其中，北京獵頭認為實現目標的手段是可以形成閉環，了解用戶需求，設計功能，上線，再了解用戶接受度，再修正設計更改版本。
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互聯網產品經理考慮的核心是產品。所以第一要素就是產品的生命周期。相關因素就有市場定位、生產什么樣的產品，這些需要與市場經理溝通；然后與技術經理溝通，確定在生產方面是否可行。這是以市場定產品的過程，還有就是以產品打市場。北京獵頭認為這需要對市場發展的預期有較為準確的判斷。否則打開市場的成本就非常大。結論就是必需對市場有準確的判斷，較強的內功修煉。
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互聯網產品經理就像獵人，首要一點是要有敏銳的感覺，這是一種能夠通過事物之間相互關系及影響，來判斷所做事情價值的一種能力。其次一點就是擁有經驗、知識和技能，我看下面幾位說的都靠譜，就不多說了。前一點是靠一點天賦，后一點則需要一些勤奮。
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