近來看了一篇有關獵頭職業的文章“一個獵頭參謀的自白”。文章從多角度剖析了獵頭職業如今的境況，表明獵頭職業徹底會被互聯網推翻，越來越覺得日薄西山。就小編而言從事獵頭參謀也算是有一段時間了，關于該篇文章的觀念的其間一部分表明附和，可是更多的當地都體現得過于消沉。這兒小編向咱們敘述一下自個的觀念，一起也期待咱們發表意見，期望調集咱們的觀念可以關于獵頭公司有一個愈加充沛的知道。
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現狀：粥少僧多，獵頭公司的日子不好過。文章說到國內獵頭職業開端之初主要是操作外資客戶，外資客戶關于獵頭職業來說已經是十分了解，他們有一套標準化的操作流程，在與獵頭的對接和付出流程傍邊已經有了成型的規則和方法。而如今遭到民營公司以及內資公司的多重揉捏，外資公司生存空間減少，人員需求量也降低。而民營公司以及內資公司在運用獵頭方面極端不標準，獵頭公司又不斷增加，獵頭本錢逐步增大，運營艱難。小編以為國內商場開展始終是要以民營公司或者是內資公司為主導的，外資公司正本占有的比重就不大，就獵頭商場而言民營公司和內資公司才是將來的商場要點。盡管說如今民營公司和內資公司在運用獵頭方面程序不標準，可是不標準的運用必然會致使不標準的成果，當這些公司關于不標準運用獵頭公司買單不斷增加時，標準化的職業標準必然會遭到這些公司的注重。并且，如今的民營公司以及內資公司關于人才的注重程度越來越高，關于獵頭職業來說即是一個福音。
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反思：大公司自建招聘團隊，獵頭環節含義幾許？這兒說到跟著互聯網科技的開展，很多大型公司都自個組成招聘團隊，關于獵頭公司的需求量越來越少。這兒小編以為，大型公司組成招聘團隊關于整個獵頭職業來說影響肯定不會太大。首先，從各大公司的公司形象出發，大型公司本來是愈加注重自個的公司形象的，如果是單個或者是少量的公司挖角或許影響不大，可是如果是大范圍的公司挖角，必然會影響該公司在職業界的形象，就以節省獵頭費用來說徹底是因小失大的。并且，替換性的職位愈加不行能讓內部職工來操作，一但出現問題，丟失更不是一點兩點。
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將來：筆直招聘沖擊，讓我又愛又怕的互聯網。互聯網改動世界是不爭的現實，互聯網本來更多的對獵頭公司帶來的是便當，本來咱們只要善用互聯網關于整個獵頭職業來說利永遠是利大于弊的。最少咱們可以愈加直觀的面臨需求公司，愈加互動性的面臨了職位提名人。本來咱們只要愈加注重它、運用它才是獵頭公司將來開展的動力地點。
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