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這是賀將客人后，他已經是10多年的獵頭–一半時間將重點放在歐洲。他的博客是我的工作思路：從一個獵頭職業建議。他對福布斯其他物品包括，“六標志，你可以在一個沒有前途的工作。”
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愛他們或恨他們，有時你會發現自己與一個獵頭工作。所以要了解他們是如何運作的。獵頭公司有一些你沒有：內幕信息從就業市場和知識有關的開口，不會做廣告。一個經驗豐富的獵頭搜索更有效地工作比你可以。我們的目標是要配合你的工作。選擇和明智地使用我們，我們可以為你的職業生涯的催化劑。
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如果你得到那份工作，我們獲得了我們的費用。再加上我們留下快樂的人–你和我們的客戶公司–的建議對生意很好。
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當一位獵頭聯系你的工作，你得到它的是25%到33%的機會。
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當一位獵頭聯系你的工作，你得到它的是25%到33%的機會。
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在理想的世界里，獵頭是一個雙贏的。但有一些東西是個獵頭可能不會告訴你。
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1。“三個月前，我是賣鞋。”你不能學習獵頭；我們都在做另一份工作。因此，我們可能不明白你做什么的生活或我們招聘你對工作的要求。雖然我們會欣然接受任務去尋找信息，例如，我們可能不知道什么是好的或者這份工作是否會推進你的事業。
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換句話說，我們在世界的專家，通才。這樣做你的研究，不希望我們給你的問題的答案對公司或工作職責。
2。“我沒有讀過你的Ré和é或求職信。”我們是否要叫你開口的決定是基于一個5到10秒看一下Ré和é。讓我們很快發現必要的信息。把你的生物降到一個最大的兩個或三頁。考慮添加在頂部的執行摘要，讓我們知道是什么讓你特別。例如，“工商管理碩士，15年以上銷售領導，流利的西班牙語，”會得到你的消息，即使招聘人員不讀你é和é休息。避免常見的話似的，“動態”，“記錄”或“團隊精神”。
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3。“你不好好表現。”基于你的衣服，你的行事方式，或是你說話的方式，一個獵頭可能決定不把你放在客戶面前。雖然只有一個候選人將雇用，我們的目標是得到一個積極的反饋對他們所有的人。我的幻想是一個客戶說，“四個候選人提出的所有精彩的你。我將保留A、B和C和D作為后備也是你讓我和我將永遠不會再與其他人的工作。”
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招聘是科學和藝術的一部分。如果我們邀請你來迎接我們，我們這樣做是因為我們認為你可以做的工作；這是技術部分–“科學”。你的動機，態度和表現是“藝術”。一旦你做我們的采訪，專注于這些三。給我們留下深刻的印象，我們有信心與你的工作。
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4。“你在今天的勞動力市場沒有競爭力。”如果你想做一個職業生涯作為一個知識型員工有不可替代的堅實的教育。好消息是，有優秀的替代品，一個哈佛的工商管理碩士。在線的研究已成為更廣泛的接受和決策者不關心你在哪里獲得你的學位。此外，如常春藤高級管理程序執行教育（也被稱為“迷你MBA”）可以提升你的魅力以今天的標準。“終身學習”–雖然過度–是今天的職業生涯管理1號時髦。如果你想成為有競爭力的下一年，你要跳上火車。
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5。“我將不可能幫你找到了工作。”一位獵頭會邀請你來滿足特定的工作或一個通用的采訪。為了填補一個職位，我們通常看到的不超過10名候選人和目前的客戶提供了一個“短名單”的三個或四個人。只有一個能被雇傭，所以你得到那份工作的時候有一個開口25-33%的機會。
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然而，如果我們邀請你為一個通用的采訪中，我們通常會找到新工作1或2的10個候選人的–行業平均水平。在這種情況下，概率，我們將幫助你找到一份工作是20%。
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總之，雖然獵頭公司起著至關重要的作用，在勞動力市場上，很多工作只能通過招聘人員的數量，是對你的工作。
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6。“我不告訴你為什么你被拒絕了。”我們將提出候選人，一次，兩次而不是三分之一次–也許如果他們已經拒絕了。不幸的是，你可能永遠不會從你的錯誤中學習，因為我們不會告訴你真相，你為什么沒有得到第二次面試。我們的客戶可能會說你是狹隘的或過時的，但我們不會轉嫁到你。
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你提升的機會，讓獵頭誰一直在過去，反饋的同事或上司。然后把他們的意見的心。
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7。“你是我的短名單失蹤的候選人，但你沒有得到這份工作禱告。”第二個發票到期的“短名單”三個候選人的演講。如果我們只有兩個很好的人，我們必須找到三分之一。我們使用的術語是“挑戰者號”或“局外人”。如果你聽到的那些話，別放棄你的希望。
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最后，謹防不切實際的事業或工作聽起來實在太好了。盡職調查是你的責任–不是獵頭的。沒有人關心你的職業和你一樣。
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