地產獵頭慨嘆，樓市高端人才換崗加重
跟著房地產職業的開展，邇來不少開發商開端從“圈地”轉戰“圈人”。原金科集團副總裁李戰洪近來別離在其微博、微信兄弟圈內發文，透露其已從金科集團離任，并參加“新鷗鵬集團”。與此一起，原華宇集團總裁張為耕、龍湖地產北京公司總經理張雪樵、東原地產總經理魏鋰、光華集團總裁秦曉東以及碧桂園集團的一位資深高管等一起加盟該集團。
事實上，這還僅是本年北京房地產職業“換崗門”中的一例，記者知道到，包含遠洋、雅居樂、華潤等房企都加大了人才的引入與調配。只不過與以往不一樣的是，本年人事變動更頻頻，而且大多觸及大型品牌房企中層以上的辦理者。
房地產獵頭爆料，大型房企加快人才儲藏
關于加盟新公司，李戰洪介紹，當其他房企正在被動轉型之際，新鷗鵬已主意向結構化調整轉型，其旗下地產、教學、金融等五大復合型工業結構具有很強的競爭力。一起公司早些年已測驗了事業合伙人機制，要實現人人都是老板，將從公司薪酬到公司文化，再到公司機制上，將進行新的改革，十分看好將來公司的開展。與此一起，伴隨張狂挖角，集團也提出了“將來3年躋身全國20強與渝派房企前2強”方針。此外，遠洋、雅居樂、華潤等房企的有關人士也表明，是因為關系到公司將來開展，進行了人才儲藏與調整。
房地產獵頭公司宣稱，辦理人才愈加“吃香”
“這些年，不少大型房企一向保持著崗位招聘，但事實上，這些崗位并不缺人，但在招聘過程中若遇到適宜的人才都會先選用，再按人擇崗位。”剛換崗到新房企的方先生透露了這半年應聘的遭受。他感觸頗深的是，大型房企對人才的需要愈加迫切了。
一業界資深人士則表明，跟著房地產商場的調整晉級，一方面，一些房地產開發商寄希望于引入推廣類人才扭轉局面；而另一方面，也有房地產開發公司為了應對商場或許進行戰略調整，很多引入辦理型人才。不過和從前比較，本年很明顯的一點是，房企招聘人才開端由量向質改變。以前房企招聘的多是一線售樓人員或置業參謀等崗位，招聘數量也較多，而如今房企則重視房地產經營辦理方面的人才，如戰略規劃、推廣策劃、工程辦理等。
年初，北京大多數房企調高了年度銷售方針，漲幅在50%以上的公司不在少數。除龍湖和金科外，融創、東原、晉愉等品牌房企都試圖躋身“百億沙龍”，職業洗牌加快。而公司的不斷擴大急需很多地產人才作為支撐。
“本年估計北京房地產職業上下游工業鏈的人才缺口達萬人以上。”北京匯博人才商場總監萬成偉曾表明，外來一線房企爭相進駐，本土房企也加大了擴大的腳步，而房地產職業人才的儲藏成房企的關鍵因素。在房企人才招募過程中，專業技術口、歸納辦理能力強的兩類人，是房企最緊缺、最渴望的人才。金科有關人士談到：“近來地產圈獵頭挖人太厲害了，上周我就接到數十個有關東原的招聘電話。”據悉，金科股份2014年將方針提升至320億元，估計增加1000萬元的獵頭費用，用來招引全國優異房地產人才，至2015年金科將全部推行“三十三百人才儲藏方案”。
房地產獵頭公司排名前十的乾坤獵頭公司提到：“房地產行業三年前就聯系戰略進行了全部的組織設計和團隊的裝備。本年‘戰將’領導力訓練營是和全球最專業，也最貴的咨詢機構協作，這是有史以來人才培養投入最大手筆的一次。將來兩年，繼續培養和招募愿共成長的人才將是開展工作的重中之重。” ?
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