目前獵頭市場上出現了這樣一種現象，就是那些大型的獵頭公司是門可羅雀，而那些小型的獵頭公司卻一家家的歐式訂單爆滿，為什么會出現這種情況呢？
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以前企業用獵頭招人非得找什么所謂的“十大獵頭公司”來撐場面，現在卻紛紛都開始轉向那些小獵頭公司了，這波操作背后，藏著什么秘密呢？
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1、成本考量
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大型獵頭公司收費高，尤其是一些知名的獵頭公司，動輒收取崗位年薪30%-40%的傭金。中小企業老板算賬：“花50萬獵頭費招人，不如用20萬找小公司，省下的錢夠發員工半年獎金了！”
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而且小型獵頭公司也更加靈活，有的按項目收費，有的可以入職后再付款，這對于當前經濟下行的大環境來說，對于勒緊褲腰帶過活的企業們，自然是他們的首選了。
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2、效率考量
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大型獵頭公司層級多，決策慢，而客戶往往都素急著用人，這些大型獵頭公司卻要流程化的開完3次內部會才能開始行動，這點讓人很是無語。
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小型獵頭公司的優勢就在于“小而敏捷”。很多小型獵頭團隊往往只有十來個人，接到需求立刻就可以采取行動，有的甚至能在3天內給出第一批候選人的簡歷來。
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3、精準服務
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大型獵頭公司擅長的是批量生產，但面對細分領域就顯得不是那么精準了。比如在新能源行業想找“懂氫能+儲能雙背景”的總監，大獵頭公司可能只會篩簡歷，而小型獵頭公司因為專精往往能直接對癥下藥。
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小型獵頭團隊往往都是深耕某一垂直領域，比如專注智能制造或醫療賽道等等，他們對行業痛點可謂是了如指掌，其實這對于企業來說更加劃算，畢竟與其花大錢買個萬金油服務，還不如省下錢來找個更懂行的小型獵頭公司直接挖人來的實在。
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4、信任危機
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大型獵頭公司常被吐槽只追大單，小需求不搭理。在經濟寒冬下，大型獵頭公司有的裁員直接達到40%，部分獵頭顧問為了沖業績，甚至已經開始出現濫竽充數的現象了。
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反觀那些小型獵頭公司，他們甚至能提供3-6個月的保障期服務，候選人不合適直接就換人，一點虛的也不玩。
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企業選擇找獵頭公司，本質上是要結果，要合適的人才。當那些小型的獵頭公司能夠用更低的價格、更快的速度、更精準的服務來完美的解決企業人才需要的問題時，那些大型的獵頭公司即使有著再響亮的名頭，也是敵不過這永恒的“真香”定律了。
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未來，獵頭行業必定會走向“小而美”與“專而精”的時代，畢竟，誰能更快幫企業找到對的人，誰就是真正的王者。
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