獵頭公司10月11日人才推薦 某細分品類頭部快消企業 營銷數字化高級經理 48萬
綜合背景：211院校碩士，10年大型集團公司數字化、信息化戰略研究和頂層設計經驗，服務于能源行業、快消品行業。
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數字化營銷：具備行業研究、戰略制定、規劃落地、項目落地和推進、經驗沉淀全鏈條戰略管理能力，擅長以業務為基礎，整合內部資源與技術基礎，制定可落地操作的數字化戰略轉型方案和落地路徑，輸出綜合性、行業性解決方案。
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項目經歷：擅長項目策劃、評估、風險研判、資源匹配，和里程碑管理，參與集團級大型戰略項目1個，從0-1主導實施集團級戰略項目1個、推進部門級項目30個+，所負責項目均有效推進。
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綜合能力：英文聽說讀寫流利，可視為工作語言；玩轉PPT、Excel等，擅長數據分析和演示匯報；擅長跨部門溝通，具備成長性思維，熱愛讀書、持續付費學習提升個人工作能力。
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工作經歷：
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某細分品類頭部快消企業（2023.10-至今），營銷數字化高級經理。
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負責集團營銷領域數字化轉型規劃及落地，通過消費者數字化及渠道數字化運營體系搭建完成業務系統升級。
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消費者數字化：
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私域平臺建設：0-1私域平臺建設，一期包含私域小程序（線上）+企微社群（線下）+全渠道CRM，二期包含，圈人+MA，項目分2期3年，沉淀消費者資產并補全公司線上及C端運營能力的缺失。
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會員體系搭建：構建集團統一的會員運營體系，包括消費者生命周期分析、購買行為分析、畫像分析、互動分析、積分分析等。支持集團多個品牌統一管理，分區域、分層運營，避免各品牌會員數據分散各地，人為樹立煙囪的情況，降低技術投資。
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營銷場景設計：①線上人群上翻，借助o2o在不影響線下生意的情況下，創造生意增量；②利用一方數據進行lookalike借助支付券及SFA終端數據，發掘單點賣力高但我品賣力差的終端進行渠道資源精準投放；③借助第三方DMP幫助門店選址，引導消費者消費注冊。通過消費者精準投放進行餐飲渠道、o2o渠道引流。
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團隊培養：邊干邊建團隊，過程中解決團隊專業性不足，建立協作運轉機制的問題。
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渠道數字化：從業務規劃和應用層面將現有渠道數字化。設計渠道活動管理平臺，完成渠道陳列、代墊、促銷、年度返利等渠道活動的線上化管理，實現活動申請、分發、兌付的全流程閉環，有效解決渠道活動費用不透明的問題和數據流轉，陳列費線上化已上線。
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業務系統管理：針對現有業務系統（SFA）需要不定期“打補丁式”升級的現象，出具系統性升級方案，徹底解決業務系統問題，完成公司層面系統需求征集、需求整體評估，升級方案排期規劃，有序實施中。
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管理制度更新：完成數字化項目管理辦法制定、供應商管理制度更新等。
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