獵頭公司提醒你：一定不要養成乞丐的習慣，要注意匹配價值觀
所謂乞丐的習慣，也就是指一遇到問題，就希望參考和搬運別人的東西，處處要東西。對于招聘領域來說，很多HR（包括曾經的我自己），并沒有動手能力，腦子里是有很多東西的，但是沒辦法說出來，寫出來，做出來，很大一部分HR，都養成了一個乞丐的習慣?？梢钥隙ǖ氖?，我們自己都沒有意識到，自己把自己困在了別人的過去，而且是自己看到的過去里。這是一種危險的信號，也是一種悲哀。
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不同組織，不同個體，都有不同的價值觀。每一種價值觀的背后就是不同的處事方式，選擇符合自己價值觀的公司或朋友。這決定了你和他們的關系，決定了是否能長期攜手同行，決定了是否能在逆境的時候依然能繼續下去。
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是的，我們都是渺小的，小到幾乎無法改變什么。不要把自己看得太「大」，你會很失望的。我們都是能力有限，認知有限的人。把自己變小，眼前很多事情都將成為學習的營養，處處都有自己學習的榜樣。把自己變小，把失敗的原因歸結于自己，而不是外部或者其他，可能就離做成這件事情，就不遠了。
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學會時刻跳到問題的上一層，然后將問題消除。而不是你去花費很多精力，解決某個具體的問題。眼前的問題確實很緊急，但更緊急的是：你要學著，讓問題不再是問題。比如，去寫SOP。再比如，去和老板同頻。
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你會發現，幾乎所有看起來矛盾和沖突的事情，它們都有一個共性：就是幾乎總有一個更高層面的東西，可以把它們統一起來。找到這個高層面的東西，習慣用更高的角度來降維成就他人，降維解決問題。
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有一說一，我們的每一次困境，都是一次探索自我的好契機，不要去浪費它們。我們做的任何事情，都是我們自我的一種寫照。困難會讓我們更加認識自己。探索自我，是一生課題。當你發現了更多的自我，就能解開更多問題。
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你知道的，HR不是一個絕對高收入的工作。所以HR更需要信仰，有了信仰才能適當反人性。當現實一次次沖擊你的信仰的時候，如果你的信仰不夠，就很容易動搖。當然，你也要對你的信仰做一下預期值管理，否則信仰本身就是一種反人性。
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