獵頭是指：獵奪人才，其基本含義就是發現、追蹤、評價、甄選和舉薦高級人才。獵頭人員必須具備良好的教育背景、良好的人格品質、較豐富的社會經驗、擁有廣泛的知識積累、某專
據悉，《無錫企事業單位人力資源管理狀況調查報告（2012）》已經正式出爐。調查顯示，民營企業人力資源管理水平進一步提升，知名企業較為注重校園招聘，“市場上優秀人才缺乏”成為企業
當我們在尋找專業獵頭公司時該公司應該具有人力資源中介許可證，另外就要看相應的服務條款。現在獵頭行業很亂的，有些獵頭公司為了生存什么單子都接的，因此以下這三個特征成為辨別獵頭公司專業程度和經營狀況的三板
記得年初在公司的培訓周上，北京獵頭公司給所有員工培訓了一堂商務禮儀課，禮儀課活潑輕松，動靜相宜。通過培訓業發現我們在工作中忽略了一些小細節或是一些最基本的職場禮儀，這些導致的后果或大或小，但總而言之，
找中高端人才的簡歷且要和公司需求和情況相符的本身就已經是一個難差事，因為可以供篩選的人本來就不多，如果再加上邀約被爽約的話，那真的很讓人頭痛。所以先在這里討論關于到達率和爽約這個我們相對比較可以把控得
人才測評最終的選擇決策領域運用頻率為83%；在提升領域運用頻率為76%；在職業發展領域運用頻率為67%；在職業咨詢領域運用頻率為66%。人才測評學是一門既古老又年輕的科學。說古老，是因為人才測評的思想
你在接到用人部門的招聘職位說明時，是立馬開始發布招聘廣告，收到簡歷，篩選簡歷，再通知面試，在從中挑選，有的時候可能來面試的全部都不是很合適，那么你為了完成任務只好“矮子里面拔將軍&rdqu
北京獵頭公司總結職業生涯成長的幾個階段。最近在一個課上探討管理人員是如何成長的，一下子領悟到可以把以前了解的一些很有用很的理念結合起來，有了一種頓悟的感覺。1、 不知道自己不知道我們每個人或多或少都有
要想取得好的招聘效果，招聘結束后，北京獵頭公司在有四項重要工作都是需要HR去組織或親自完成的，必須到位。第一項工作是：面試結束后的集中錄用決策。HR要做好三點：A大家迅速決策;B70分求才法看優點，無
在硅谷有一種奇怪的矛盾。從某種程度上來說，我們生活在一個泡沫里，這個泡沫或多或少與暗淡的全球經濟隔絕。我們擁有非常成功的公司如亞馬遜、蘋果、Facebook、谷歌和甲骨文，以及隨著這些公司而來的所有百
